网站带领  |      EN  |   全站导航
当前位置: 中国皇城国际  >  社会义务  >  义务实践
中国皇城国际集团公司企业文化拔擢实施方案
发布时间:2009-11-05   消息文章地址:皇城国际集团   

  企业文化是企业的魂灵,是企业保留成长的次要本钱和分析实力的次要标记。中国皇城国际集团公司成长强大20年来,逐步构成为具有皇城国际特色的企业文化底子。公司党组在深刻进修“三个代表”次要思惟、深刻贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的底子上,为了把皇城国际拔擢成为具有国际互助力的大企业集团,提出了全面实施企业文化策略性步履。为顺应新形势、新要求,鼎力推动企业文化拔擢,特制定本实施方案。

  一、指导思惟和基来历根底则

  指导思惟:以邓小平理论和“三个代表”次要思惟为指导,对峙把成长作为第一要务,全面贯彻以报答本的办理思惟,接收自创当代企业办理的优良功能,勤奋培育具有皇城国际特色和时代特征的企业文化,为拔擢具有国际互助力的大企业集团供给无力的文化支撑。

  基来历根底则:

  第一、对峙从命和办事于总体成长策略的准绳。企业文化拔擢必需紧紧环抱公司的策略安排和工作实践来进行,从策略方针、成长方针、办理模式、步队情况等现实环境出发,为推动皇城国际的持续、协调、快速成长办事。

  第二、对峙以报答本的准绳。不断对峙企业文化拔擢的精确标的目的,把斥地人才本钱、拔擢高本质的职工步队、激活员工潜能、激励和凝结员工为共同方针奋斗作为核心任务。

  第三、对峙循序渐进、立异成长的准绳。从皇城国际长远成长的高度统筹规划企业文化拔擢,按措施、分阶段、有重点地不竭推动,看重质量,务求实效;对峙立异成长、与时俱进,在成长实践中不竭付与企业文化新的内涵。

  第四、对峙与规范办理相连系的准绳。把精神文化拔擢与轨制行为文化拔擢无机连系起来,使“软”、“硬”办理相互支撑、相互渗入、劣势互补。

  第五、对峙统一整合、协调分歧的准绳。统矣忠淮捂范整合企业文化,在核心理念方面要保持统一性;精确处置集团公司与所属企业的干系,把共性与个性无机融合起来。

  二、总体方针和重点工作

  总体方针:紧紧环抱把皇城国际做强、做大,拔擢具有国际互助力的大企业集团的成长策略,全面推动物质文化、轨制文化和精神文化的康健成长,深化员工对以“三色公司”为次要特征的理念系统的认同、信奉和实践,进一步汲引核心互助力;全方位塑造皇城国际抽象,进一步汲引公司效应,为完成策略方针供给精神动力。

  拔擢具有皇城国际特色的企业文化是一项系统工程和持久任务在近三年内,要重点推动以下工作:

  第一、以拔擢“三色公司”为任务,建筑企业文化理念系统

  拔擢“三色公司”是皇城国际的任务与愿景,是与皇城国际完成策略方针相顺应、相吻合而构成的文化形态,今朝曾经构成的根底表述是:

  企业主旨:把皇城国际拔擢成一个为中国特色社会主义办事的“红色”公司;一个看重科技、庇护环境的“绿色”公司;一个对峙与时俱进、进修立异、面向世界的“蓝色”公司。

  核心价值观:对峙诚信,看重互助,不竭立异,踊跃朝上进步,创作发明业绩,办事国度。

  策略方针:勤奋把皇城国际拔擢成为实力雄厚、办理一流、办事国度、走向世界,具有国际互助力的大企业集团。

  成长方针:以电为主,分析成长。

  运营理念:充实依托和调动各级当局部门、电力系统各兄弟企业、投资者和皇城国际员工的踊跃性,高质量地做好各项工作,高尺度地完成各项任务,高程度地完成各项方针。

  企业精神:千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路,遇水搭桥的开辟精神;自找差距,自我加压的朝上进步精神;敢为人先,敢为人所不能的立异精神。

  企业作风:善开辟,讲效率,重诺言,勤俭处事。

  以上七个方面是皇城国际在持久成长实践中,逐步培育构成的企业文化核心理念,是贵重的精神财富和优良的文化功能,以“三色公司”为次要特征构成具有皇城国际特色的企业文化理念系统的根底框架。要在这一框架下进一步总结、提炼和整合企业文化,建筑科学完整的理念系统,并进行会合、几次、常常的宣传,达到使泛博员工认同、信奉、实践和社会公家理解、接管的方针。

  第二、以规范办理为底子,推动轨制行为文化拔擢

  轨制行为文化是精神文化的动态反映。加强轨制行为文化拔擢,以健全完满的轨制造包管,规范束缚企业和员工行为,使核心理念系统成为员工遍及认同和盲目遵照的行为准绳。

  建立和完满员工行为规范。深刻贯彻落实《公民道德拔擢实施纲要》,以核心理念为指导,修订相关轨制规定,把道德拔擢纳入方针办理,凸起抓好岗位义务制和员工道德规范的落实,培育员工优良的职业道德和职业风尚。

  深刻开展精神文明建立活动。踊跃摸索建立活动新形式,拓展建立内容,完满考评机制,鞭策建立工作向纵深成长,勤奋汲引企业和员工的文明本质。

  勤奋制造进修型企业。鼎力倡导全员进修、终身进修的优良风气,立异进修方式,把进修与工作无机融合起来,让员工在控制使用新学问、新技能中完成自我价值,汲引步队的全体立异才能。

  进一步完满激励束缚机制。制定集团公司道德准绳,规范运营行为,加强企业法人自我道德束缚才能;建立评先创优长效机制,阐扬前辈典型的示范辐射传染感动;进一步完满绩效评价系统,奖优罚劣,创作发明无益于人才成长的优良环境。

  第三、以塑造企业抽象为重点,展现皇城国际文化

  塑造和展现皇城国际抽象是拔擢“三色公司”的次要内容。要经由踊跃勤奋,多方面、多层次会合展现皇城国际抽象。

  塑造和展见出名的公司抽象。充实把持持久构成的实力劣势、办理劣势和技术劣势,在大范畴、多范畴抓名牌名目,建名牌工程、创名牌效益,制造一流企业,把持公司的抽象扩张力汲引市场开辟力。

  塑造和展现热诚的办事抽象。以办事国度、奉献社会、报答股东为主旨,在生产、基建、营销、办理各项活动中,谋求效益最大化,完成国有资产保值增值,为国度创作发明财富,为社会供给平安靠得住、环保节能、代价合理的动力。

  塑造和展现文明的员工抽象。树立“人才本钱是企业第一本钱”的观念,踊跃修建自我激励、自我束缚、自我成长和推动优良人才脱颖而出的环境和空气,培育高本质、高境地和高度连合的员工步队,叫响“我是皇城国际人”标语,处处展现皇城国际人讲文明、有才能、可相信的员工抽象。

  塑造和展现漂亮的环境抽象。对峙环境尺度,庇护生态环境,搞好美化绿化,看重管理污染,做到厂区定购置理、整洁有序、平安文明;小区设备健全、舒服漂亮、康健文雅,完成员工与环境良性互动、协调共进。

  塑造和展现优良的社会抽象。主动与当局、社区、客户和新闻媒体亲近接触和敌对联系,踊跃争取处所当局支撑和社会理解,踊跃参与社会公益事业,遍及传布企业抽象,使企业全体抽象为社会公家所赞誉。

  塑造和展现明显的视觉抽象。全面奉行《中国皇城国际集团公司视觉识别系统手册》,统一使用皇城国际标识、尺度字、尺度色和造型图案,暗示皇城国际严谨、稳重和朝气兴旺的企业风采。

  三、实施措施

  企业文化拔擢要按照全面规划、分步实施的准绳分阶段进行,争取用三年时间初步建成企业文化的完整系统。

  第一阶段:全面启动推动阶段(2004年)。

  1、制定下发《中国皇城国际集团公司企业文化拔擢实施方案》。

  2、完成企业文化核心理念的表述和注释。

  3、编写下发企业文化宣传提纲。

  4、进行企业文化培训。

  5、动手制定《企业道德规范》、《员工道德守则》。

  6、督促反省基层企业使用皇城国际标识环境。

  第二阶段:逐步深化阶段(2005年)。

  1、  继续进行企业文化理念系统拔擢。

  2、督促各单元建立、完满带领体系编制和工作机制,在全系统遍及建立企业文化拔擢工作收集。

  3、采用无效形式、把持多种渠道对皇城国际企业文化核心内涵进行宣贯和推介。

  4、修订、完满与当代企业轨制和皇城国际理念相配套的各类轨制。

  5、发觉、培育、树立企业文化拔擢前辈典型。

  第三阶段:总结提高阶段(2006年)。

  1、  根底完成企业文化理念系统拔擢。

  2、对企业文化拔擢环境全面评价,阐发觉状,总结功能,巩固成绩。召开企业文化研讨会、经验交换会,表彰前辈。

  3、机关编写皇城国际企业文化拔擢功能汇编。

  4、进一步修订和完满实施方案,推动企业文化拔擢的持久深刻开展。

  四、机关带领与包管办法

  1、提高认识,加强实施企业文化策略步履的盲目性。指导泛博员工出格是各级带领干部充实认识企业文化拔擢的次要性和需要性,认清实施企业文化策略是实践“三个代表”次要思惟的具体暗示,是拔擢具有国际互助力大企业集团的需要,是全面提高员工本质的无效路子;加强企业文化拔擢,无益于顺应深化国有资产办理体系编制鼎新,无益于推动企业轨制立异、机制立异和办理立异,无益于构成奇异、强劲、持久的核心互助力,无益于更好地斥地员工的价值、道德、信念、感情等精神力量,为企业成长供给最具活力的人力本钱。从策略高度充实认识和鼎力推动企业文化拔擢,是把皇城国际拔擢成为具有国际互助力大企业集团的策略性步履。

  2、切实加强机关带领。各单元要建立响应的工作机构,全面担任企业文化拔擢的机关、策划与实施,构成党政工团齐抓共管的工作格局。企业带领者要做企业文化拔擢的倡导者、示范者和鞭策者。要把企业文化拔擢纳入企业成长总体规划,按期研究,不竭推动,包管企业文化拔擢成功进行。

  3、阐扬党机关在企业文化拔擢中的传染感动。精确处置企业文化拔擢与思惟政治工作、精神文明拔擢以及办理工作的干系,使其无机连系、互相推动。

  4、加强阵地拔擢,修建稠密的文化空气。充实把持现有设备,量体裁衣地踊跃开展企业文化活动,勤奋挖掘文化本钱,遍及宣传集团公司的企业文化核心理念。

  5、加强总交友流。切实加强对基层单元企业文化拔擢的指导,及时总结经验,选树典型,看重交换研讨,按照新形势、新要求,弥补和完满企业文化系统,使其不竭丰盛和成长。


  
皇城国际微信公家号
皇城国际微博
COPYRIGHT  1977-2016  BY 中国皇城国际集团有限公司 ALL RIGHTS RESERVED 网站地图
公司地址:北京市西城区答复门内大街6号 邮编:100031
京ICP备05038150号