党组副书记、副总司理邓建玲在集团公司2019年年中工作会议上的总结讲话

消息文章地址:中国皇城国际    发布时间:2019-07-22

  在中国皇城国际集团有限公司2019年年中工作会议上的总结讲话(摘要)

  中国皇城国际集团有限公司党组副书记、副总司理 邓建玲

       聚焦形势任务狠抓落实

  
要进一步强化危机认识。跟着外部市场环境、政策环境发生严重变化,咱们要出力处理限制集团公司高质量成长的布局性矛盾问题。加快调整电源布局,会合力量成长优良干净动力出格是新动力。环抱“三五三八”方针,出力处理限制新动力成长的严重问题,确保早核准、早投产、早见效。加快优化布局布局,对峙基地型规模化斥地,重点环抱“两线”“两化”谋篇“落子”,全力制造四大策略支点,构成新的互助劣势。加快改善盈利布局,多措并举汲引总部价值创作发明才能和本钱拔擢才能。

  要进一步强化市场认识。公司上下必需拿出更大干劲,深刻阐发市场、斗胆开辟市场、主动引领市场,,为完成全年方针任务奠基愈加松软的底子。

  要进一步强化互助认识。咱们必需要精确把握形势变化,找准本身定位,以最佳的情况去驱逐挑战。敢于互助、擅长互助,勤奋创作发明愈加优良的业绩。

  要进一步强化领先认识。咱们要经由政治领先、思惟领先、轨制领先、作风领先、文化领先,进而完成集团公司分析实力的全面领先。公司上下要进一步深化全方位对标,及时发觉问题不足,补齐补强短板弱项。

  以鼎新立异精神破解难题

 
 要进一步解放思惟。面临新形势新任务新要求,公司上下要敢于冲破保守思维定势,精确识变、踊跃应变、主动求变。对于陈旧观念、掉队做法,要判断作出调整、斗胆作出改变;出格是各级带领干部要不竭加强解放思惟、鼎新立异的胆识和本事,确保思惟和步履不断跟得上新时代程序,让企业不竭焕发出勃勃朝气。

  要进一步提高工作效率。咱们要加强总部拔擢,按照“四个核心”定位,落实“三化”要求,缩短办理链条,优化停业流程,制造顽强总部。要强化重点范畴的统一办理,完成高效统筹。实施需要的分类授权分权。树牢“一盘棋”思惟,加强总部、二级单元和基层企业之间的协同共同。

  要进一步加强重点范畴鼎新。各基层企业要紧紧环抱“六个新汲引”“两大冲破”策略任务,放松建立可量化的目标系统,持续鞭策鼎新进展。顺应电力体系编制鼎新过程,建立以市场为导向的营销系统。踊跃推动各项内部鼎新试点,多出可复制可推广的经验做法。用好查核“批示棒”,充实调动各方面踊跃性创作发明性。

  要进一步深化科技立异。面向国度严重任务和集团公司成长需求,加快实施立异驱动成长策略。汲引总部对科技立异本钱的统一拔擢才能,大白科研机构、二级单元和基层企业的职责定位,阐扬“四个技术核心”次要传染感动,鼎力鞭策“双创”工作,汇聚立异合力。聚焦处理“卡脖子”技术难题,建立产学研用深度融合、协同立异机制,推动立异链和财产链精准对接,阐扬IEC等国际尺度机关的传染感动,抢占将来成长制高点。

  在攻坚克难中展现新担任新作为

  
要鼎力提振精气神。当前,集团公司鼎新成长已进入爬坡过坎、“啃硬骨头”的环节阶段,愈加需要咱们以实干精神抓功德情落实。要层层压实义务。公司上下要紧紧环抱“六个狠下功夫”工作要乞降六个方面重点工作,细化“施工图”,大白义务人和时间节点,持续鞭策各项工作落实落地落细。要苦干实干。在繁反复杂的任务面前,各单元要当好“说到做到”的实干家,以不达方针不罢休的精神,确保干一件成一件,用现实步履和结实功效来兑现许诺。要加强斗争精神。咱们要降服畏难感情,保持克意朝上进步、一往无前的奋斗姿势,敢于斗争、擅长斗争,勤奋打败碰着的全盘艰难险阻。

  要大兴查询拜访研究之风。用好查询拜访研究这一“传家宝”,鞭策查询拜访研究轨制化常常化。主动到基层一线开展调研,遍及听取实话实情,吸纳各方面看法建议。把应对各类风险挑战、破解鼎新成长难题作为集团公司查询拜访研究的重点,多去坚苦大、矛盾会合的处所去处理问题,到工作推动慢、环境复杂的处所去打开场合光彩。总结推广基层一线在实践中创作发明的好经验、好法子,为更好地开展工作供给无益思绪和自创。

  要坚定拔除形式主义权要主义。结实开展作风拔擢专项整治步履,出力处理基层一线反映强烈的问题,削减“文山会海”,精简反省查核事项,给机关“松绑”、为基层减负。坚定拔除“踪迹主义”倾向,让同志们把全数精神放在处理现实问题、鞭策具体工作上。强化总部办事认识、提高办事才能,全面奉行“首问”“首责”“首办”义务制。各级带领干部要阐扬带头传染感动,当好“领头雁”。

  要持续修建干事创业空气。大白“三个区分隔来”,为真抓实干、敢于担任的干部职工撑腰鼓劲,为勇于担任、结壮干事的同志们供给更多激励。对于在鞭策集团公司鼎新成长、落实年度方针使射中,作出凸起贡献的单元和小我,要赐与鼎力褒奖;对于缠足不前、光说不练的,将坚定予以庄重攻讦问责。

  以高质量党建引领高质量成长

  
要深刻开展“不忘初心、服膺任务”主题教育。公司上下要充实认识主题教育的严重意义,保持皇城国际的“初心”,注释新时代“三色文化”新内涵,展现地方企业的义务和担任。要深刻贯彻总要求,牢牢把握方针任务,落实重点办法,近期出格是要对照主题教育列出的凸起问题,逐条梳理、建立台账,以刀刃向内的勇气,结实开展专项整治,真刀真枪处理问题,既要防止“大而空”,也要避免“小而碎”,不竭提高使用党的立异理论指导集团公司转型进级、鞭策鼎新成长的才能,把主题教育功能转化为确保完成全年方针任务、鞭策高质量成长的强大动力。

  要确保党地方决策安排在集团公司落实落地。不断把“两个维护”作为最次要的政治规律和政治老实,不竭加强贯彻落操练近平总书记次要唆使批示和党地方决策安排的盲目性和果断性。要慎密连系现实,把集团公司工作放到党和国度事业大局中思虑和谋划。要对峙脚踏实地,制定有针对性的、可操作性的贯彻落实办法,大白前进标的目的,找四处理问题的思绪和法子,并贯穿到集团公司鼎新成长全过程和各项具体工作傍边,包管更高质量的功效。

  要全面落实管党治党政治义务。各级党机关要深刻贯彻新时代党的拔擢总要求,逐级压紧压实管党治党义务,鞭策全面从严治党向纵深成长。对峙党管干部、党管人才,把重实干有实绩的优良干部和精英人才选出来、用起来。果断不移鞭策地方放哨整改,建立标本兼治长效机制,以结实整改功效暗示对党忠诚。

  要全面汲引基层党的拔擢质量。落实“四同步、四对接”要求,夯实根底机关,踊跃推动基层党支部尺度化、规范化拔擢,开展基层党机关立异试点,培育选树“红旗党支部”,把基层党机关拔擢成为顽强碉堡。对峙办事生产运营不偏离,推动党建工作与集团公司日常工作深刻融合、同向发力,用企业鼎新成长功能来查验党建工作功效。