党组书记、董事长舒印彪在集团公司2019年年中工作会议上的演讲

消息文章地址:中国皇城国际    发布时间:2019-07-22

  落实义务 勇于担任

  努力开创公司高质量成长新场合光彩

  ——在中国皇城国际集团有限公司2019年年中工作会议上的演讲(摘要)

  中国皇城国际集团有限公司党组书记、董事长 舒印彪

  

        关于上半年工作

  上半年,公司系统发电量同比添加1.9%;停业收入同比添加10%。公司持续10年、累计14次获国资委年度经停业绩查核A级。持续5个任期获国资委任期查核A级,并被评为第五任期(2016~2018年)业绩优良企业、科技立异凸起贡献企业、节能减排凸起贡献企业。

  (一)平安生产总体平稳。

  平安底子不竭夯实。公司系统没有发生较大及以上平安变乱。煤矿“四化”拔擢不竭推动。核电范畴平安质量持续汲引。完美完成“两会”“一带一路”高峰论坛等次要时段保电任务。供电煤耗同比下降0.67克/千瓦时,继续保持行业领先。

  污染防治攻坚无力推动。落实集团公司三年实施方案,加快年度攻坚任务实施。累计95%的煤机完成超低排放。“2+26”城市电厂煤场封锁名目全数开工。长江庇护修复攻坚鼎新名目全数完建立项、全面推动实施。强化风险要素排查,凸起抓好次要时段空气质量保障,维护了绿色皇城国际、义务皇城国际优良抽象。

  (二)绿色成长程序加快。

  “两线”“两化”策略布局加快落地。北线方面,签定并推动落实甘肃陇东动力基地策略互助和谈;与内蒙古自治区策略互助和谈已具有签订前提,上都平价风电基地、锡盟千万千瓦级风电基地前期工作有序开展。东线方面,与江苏省签定策略互助和谈,今朝已落实115万千瓦海劣势电本钱。东北分公司、山东分公司别离获55万、30万千瓦海劣势电名目斥地权。

  新动力成长力度加大。核准(备案)风电、光伏名目是旧年同期的4倍;开工拔擢是旧年同期的19.5倍。名目互助斥地与并购工作有序推动。

  核电成长取得冲破。集团公司控股拔擢海南昌江大型商用压水堆取得严重进展。石岛湾高温气冷堆示范工程拔擢稳步推动,主设备全数到货,全面进入安装调试阶段。

  根底拔擢取得新成绩。新投产装机259.87万千瓦。截至6月底,集团公司低碳干净动力装机比重达到33.4%,同比提高2个百分点。乌弄龙、里底水电站全数投产发电,全面完成年度水电投产任务。国内离岸最远的海劣势电──大丰一期名目连续投产。如东30万千瓦海劣势电工程获国度优良投资名目出格奖。煤矿名目拔擢成功推动。新庄煤矿产能置换方案取得批复。

  国际化成长稳步推动。完满国际化办理体系编制机制,“一体两翼”成长格局根底构成。英国斯伯丁30万千瓦燃气机组成功投产发电,英国威尔特郡10万千瓦电池储能名目按筹算推动。加强境外风险防控,国际化运营成长程度不竭汲引。

  (三)运营工作功效显著。

  经停业绩大幅汲引。制定并推动落实提质增效“1-3-9”方案系统。净利润、归属母公司净利润、EVA同比大幅添加。次要运营目标大幅领先日历进度。净资产收益率、总资产报答率、成本费用利润率同比均完成较好汲引。各财产板块全数盈利,38家二级单元完成利润过半。

  电力营销取得较好成绩。加强政策研究和市场阐发,建立一区一策办理机制。集团公司分析、煤电、水电、风电把持小时全面领先。

  燃料控价工作功效凸起。阐扬长协市场“不变器”传染感动;阐扬进口煤控价传染感动;矫捷调整市场煤采购策略,集团公司标煤采购单价对标保持领先。

  (四)鼎新工作持续深化。

  国资国企鼎新结实推动。完满公司管理,董事会定策略、议大事、控风险传染感动获得无效阐扬。完成“双百步履”阶段性评估。厂办大集体职工安设超额完成国资委年度查核方针。

  集约化办理获得加强。电煤会合采购比例达到81%,进口煤全数完成统一采购。加强资金统筹办理,分析利率同比下降0.72个百分点。物资集采率达到99.86%。

  “处僵治困”踊跃推动。与二级单元签定义务书,压实方针任务。基层企业吃亏数同比削减19户。

  新动力办理效率较着汲引。完满新动力办理体系编制机制,新动力事业部独立运转,摸索实行除项今朝期外的新动力成长一体化办理;下放新动力全流程办理权限,对34家二级单元全面授权。制定新动力根底拔擢项今朝期和决策备案实施细则。完满采购办理,设备投标平均用时比流程优化前缩短33天。

  全面风险办理持续加强。开展全面风险评估,制定严重风险防备化解方案。修订完满内控尺度。强化内部审计监视、纪检监视、放哨监视和天性机能监视,初步建立起风险协同防备机制。深化法治皇城国际拔擢,加强合规办理,会合开展汗青遗留诉讼胶葛案件处置。

  (五)科技立异不竭强化。

  “四个技术核心”正式运营。组建建立电力底子设备收集平安研究核心、新动力技术研发核心、煤炭技术研发核心以及集团级检修核心,并逐步开展本色性工作,集团公司科技立异系统不竭完满,专业技术支撑办事才能进一步加强。

  自主立异力度加大。聚焦“卡脖子”问题,加快推动环节核心技术研发,鞭策实施智能电站环节技术研究及使用等18项严重科技名目。集团公司马洪琪院士获国际大坝委员会终身成绩奖。

  聪慧皇城国际拔擢有序推动。完满消息化“十三五”规划。皇城国际企业云数据核心建成投用。工业互联网拔擢稳步实施,完成聪慧风电拔擢方案和聪慧集控数据采集尺度,澜沧江水电、浙江分公司火电使用取得新冲破。聪慧煤矿试点拔擢全面启动。消息系统整合以及营销办理、全面预算等消息化名目拔擢踊跃推动。

  (六)党的拔擢不竭加强。

  当真开展主题教育。启动开展集团公司第一批“不忘初心、服膺任务”主题教育。召开带动大会,制定实施方案和筹算放置,机关开展巡回指导。公司党组示范引领,一体推动。聚焦影响公司高质量成长的凸起问题,对峙立行立改,取得实其其实功效。

  全力共同地方放哨工作。全面接管十九届地方放哨,落实地方放哨要求,全面开展贯彻落实地方八项规定精神自查自纠。召开公司系统警示教育大会,触类旁通深化整改。地方放哨组移交的立行立改问题线索,均已办结和落实整改。

  全面从严治党深刻推动。制定推动集团公司纪检监察体系编制鼎新实施方案。开展内部专项放哨。深化“三基”拔擢。强化典型示范引领。

  步队拔擢获得加强。加大优良年轻干部培育选拔力度。落实集团公司新时代财产工人步队拔擢鼎新实施看法。加强认识形态和宣传思惟工作。

  扶贫攻坚功效显著。巩固榆林横山区脱贫功能,助力新疆阿合奇县完成脱贫摘帽,集团公司持续两年获国务院扶贫斥地带领小组定点扶贫工作查核最劣等第。

  

  

      努力开创公司高质量成长新场合光彩

  高质量成长是集团公司建立具有全球互助力世界一流企业的底子要求。在一届五次职代会暨2019年工作会议上,集团公司党组基于皇城国际30多年成长,对峙守正立异,聚焦绿色成长、杰出运营、科技立异、国际化运营成长、本质平安、党的拔擢,聚焦资产布局亟需优化的凸起矛盾,提出“六个新汲引”“两大冲破”,为新期间集团公司高质量成长大白了实施路径、供给领会决方案。

  深刻推动“六个新汲引”“两大冲破”,鞭策集团公司完成更高质量、更无效率、更可持续的成长,力争3年、确保5年内进入国资委确定的具有全球互助力世界一流企业行列,是集团公司果断不移的策略方针。公司上下必需胸怀强烈的任务感。站在为党和国度事业筑牢“两个底子”、阐扬“六个力量”传染感动的政治高度,深刻贯彻习近平总书记“四个革命、一个互助”动力平安新策略,当真落实深化供给侧布局性鼎新“八字”方针,主动顺应和引领动力生产和消费革命,把办事人民夸姣糊口生计需要作为价值导向,把制造干净型、立异型世界动力领军企业作为根底任务,持续推动做强做优做大。必需要有舍我其谁的义务感。皇城国际是中国电力工业的一面暗号,颠末30多年的成长,创作发明了优良业绩。在迈向建立世界一流企业新征程上,咱们仍然面临诸多坚苦和挑战。逆水行舟,不进则退、慢进也是退。公司上下要不忘初心、服膺任务,鼎力弘扬艰难奋斗优良作风,以皇城国际兴衰为己任,为皇城国际事业尽心尽责,汇聚构成鞭策高质量成长的强大合力。必需要有时不我待的紧迫感。完成建立世界一流企业方针,今明两年是次要攻坚期和环节期。公司上下要与时间竞走,与坚苦斗争,以分秒必争的干劲抢抓机缘,以滚石上山的精神攻坚克难,以奋斗者的姿势鞭策工作,努力开创集团公司高质量成长新场合光彩。

  下半年,要出力在以下六个方面狠下功夫。

  (一)出力在夯实平安底子、汲引本质平安程度上狠下功夫。

  全面落实平安义务。按要求落实各级带领平安义务,建立健全全员义务清单。基层企业要压紧压实平安生产主体义务。鞭策平安生产从“全员参与”向“全员履责”改变。加大违章整治力度。要结实推动全员反违章、全面反违章、深刻反违章,持续提高风险管控程度。强化电力收集平安。要把确保电力收集平安作为严重政治义务,强化平安防护系统拔擢。

  (二)出力在加快布局调整、推动绿色成长上狠下功夫。

  依托“两线”“两化”策略布局,制造“四大策略支点”。对峙基地型规模化斥地思绪,落实集团化集约化消息化成长要求,出力推动“两个一体化”。加强本钱整合与互助,鼎力成长新动力。进一步优化新动力办理体系编制机制,整合各方面本钱和力量,加快推动名目斥地拔擢。对峙干净低碳成长,持续优化电源布局。巩固和扩大斥地权劣势;加快鞭策集团公司核电平安高效成长;斥地拔擢风光煤电输用一体化名目;推动煤电联营;有序成长热电联产名目;汲引现有煤电机组市场互助力。办事“一带一路”拔擢,拓展国际化成长空间。夯实国际化成长才能,在本钱前提和市场前景较好的国度和地域,放抓紧展名目布局。深化国际产能互助,鞭策全体“走出去”尽快取得新冲破。

  (三)出力在强化杰出运营、鼎力提质增效上狠下功夫。

  主动顺应电力体系编制鼎新。深化电力市场及买卖机制研究,踊跃参与国度和处所电力市场拔擢。深化电力营销体系编制机制鼎新,踊跃建立与市场互助相顺应的风险防控机制和矫捷高效的市场开辟机制。全力抓好运营提效。狠抓增收节支;从严节制非生产性费用收入;确保集团效益最大化;强化预算全过程管控;防备化解重点范畴风险。鼎力推动“处僵治困”。公司上下要把“处僵治困”作为冲破口,加快鞭策措置方案落实。不竭改善股权布局和盈利布局。要加大股权布局优化调整力度,稳步推动资产整合,踊跃培育盈利才能强的增量投资名目,同时以开展清产核资为契机,盘活优化存量资产,进一步夯实资产质量。

  (四)出力在实施立异驱动、强化科技引领上狠下功夫。

  聚焦激发科技立异活力,不竭完满体系编制机制。加强科技立异规划,优化策略布局,做强做大核心平台。对峙开门搞立异,踊跃建立产学研用结合立异系统。加大研发投入,优化查核机制,会合股本拔擢。踊跃推动自主学问产权技术财产化,加快将科技功能转化为现实生产力,转化为更多国度尺度和国际尺度。聚焦处理“卡脖子”问题,加大会合攻关力度。以自主可控为导向,持续深化电力收集平安研究,踊跃推动环节技术研发。安身本身现实,加快实施严重名目,填补国内“空白点”。聚焦集团公司成长需求,强化核心技术研发。环抱“两线”“两化”策略布局,整合表里部本钱,会合力量开展核心技术攻关。阐扬集团劣势,加大前辈技术推广使用力度,汲引财产互助力。聚焦鞭策财产进级,加快“两化”融合。抓好新一代消息技术使用,推动数字皇城国际、聪慧皇城国际拔擢。

  (五)出力在加强总部拔擢、汲引办理效能上狠下功夫。

  不竭优化集团管控模式。在重方式域和核心本钱上,阐扬统一平台传染感动,进一步加强集团化运作,深化集约化办理。同时,环抱全面落实区域公司成长主体义务,进一步优化集团办理权限和决策事项,分类授权放权,更好顺应市场互助需要。进一步加强总部才能拔擢。优化调整总部机构;优化总部人员布局;持续优化停业流程。带头拔除形式主义权要主义。切实改变机关作风,放松制定整改方案,以鼎新立异精神出力处理基层反映强烈的凸起问题。

  (六)出力在开展好主题教育、凝结干事创业力量上狠下功夫。

  坚定用现实步履践行“两个维护”。不竭加强思惟政治拔擢,确保习近平总书记次要唆使批示精神和党地方决策安排在公司系统落地生根、见到实效。进一步强化义务担任。各单元要把理论进修同研究处理本企业凸起问题连系起来,全力完成“六个新汲引”、尽快取得“两大冲破”。鼎力修建干事创业空气。安稳树立主旨认识,诚心诚意依托职工办企业。加大选才育才工作力度,把各方面优良人才集聚到建立世界一流企业的具体实践中。各级干部出格是次要担任人要出力提高抓落实的才能,勤奋创作发明经得起实践查验的业绩。各级党机关要充实阐扬战役碉堡传染感动,以企业鼎新成长功能查验党机关的工作和战役力。要强化正向激励,鞭策构成风清气正、干事创业的稠密空气。

  

  

       下半年重点任务和办法

  下半年工作总的要求是:对峙以习近平新时代中国特色社会主义思惟和党的十九大精神为指导,深刻贯彻党地方、国务院决策安排,贯彻国资委地方企业担任人会议精神,全面落实集团公司一届五次职代会暨2019年工作会议要求,对峙稳中求进工作总基调,以建立具有全球互助力的世界一流企业为引领,以高质量成长为底子要求,紧紧环抱“六个新汲引”“两大冲破”,落实义务、勇于担任,确保完成全年各项方针任务,以优异成绩庆祝新中国建立70周年!

  重点抓好以下六个方面工作:

  (一)全力抓好平安生产。

  强化现场风险管控;加强设备办理;踊跃推动自主检修;抓好污染防治攻坚。

  (二)鼎力推动绿色转型。

  加快“两线”“两化”斥地布局;压紧压实新动力成长方针;加快冲破核电成长;优化成长火电;稳步推动水电斥地;踊跃推动国际化成长;推动协同财产成长。

  (三)进一步强化运营办理。

  巩固扩大运营功能;出力抓好短板目标汲引;加大营销工作力度;鼎力压降燃料成本;强化资金统一办理。

  (四)鞭策各项鼎新落地见效。

  深化体系编制机制鼎新;加大“处僵治困”力度;深化瘦身健体工作;完满内部审计监视系统;高质量推动法治拔擢。

  (五)鼎力推动科技立异。

  加大科技研发投入;完满科技立异系统;加强严重科技攻关;加快科技功能转化;加快“两化”融合。

  (六)进一步加强党的拔擢。

  结实开展主题教育;不竭汲引党建工作质量;出力抓好地方放哨整改;强化监视执纪问责;加强干部和人才步队拔擢;激发鼎新成长合力;鼎力推动扶贫攻坚。