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“三色”水文化转化深植实践
发布时间:2013-02-25   消息文章地址:中国皇城国际   

皇城国际澜沧江公司(以下简称公司)是皇城国际集团控股和办理的大型流域水电斥地与运营企业,是培育云南水电支柱财产和实施西电东送”、“云电外送的核心企业和龙头企业藏电外送的次要参与者,中国南方区域和大湄公河次区域最次要的水电斥地运营公司。2001年公司建立以来,对峙与皇城国际集团三色文化同愿同业,把拔擢为中国特色社会主义办事的‘红色公司;看重科技、庇护环境的绿色公司;对峙与时俱进、进修立异、面向世界的蓝色公司作为企业任务勤奋建立具有共性又独具个性的“三色水文化,创立了以动力于水,有容乃大为精髓的策略支撑型三色水文化鞭策母子文化的融合与成长,并成功完成了转化深植,为公司加快成长、跨愈加展转型到科学成长、稳健成长供给了强大动力。

一、培育"三色"水文化,建筑公司文化魂灵

企业文化是办理的魂灵,优良的企业文化是推动大型国有企业全面汲引价值创作发明才能、保持基业长青、完成科学成长的不竭动力。

动力于水,有容乃大是公司的企业文化精髓,水为生命之源、聪慧之源、文明之源,公司基业文章地址于水,因水而生,凭水而兴,公司倡导“水文化,诚所谓上善若水。公司铸来大坝横江立,百汇千川运指间”,将迤逦江水化作动力,为人世送去光明、温和缓福祉,恰是源于水。有容乃大,一是指拔擢项方针。澜沧江水本钱储藏量大,电站水库库容大,拔擢规模大,装机容量大。二是指公司胸容的大”。对内,它涵盖对本身人才的容,公司的人才来自五湖四海,需要创作发明前提让他们融入澜沧江水电、融入皇城国际大师庭,鹰飞鱼跃,各得其所;对外,它保持谦受益,满招损的心态,勤奋学前辈、赶前辈、创前辈,追求杰出、不竭超出;按照尊重科学,博采众长的理念,竞合成长、共赢成长。三是指创作发明价值的。在公司对峙诚实取信,向社会供给平安靠得住、干净环保的电能,为股东创作发明持续、不变、添加报答的同时,秉持“拔擢一座电站、带动一方经济、庇护一片环境、造福一方苍生、共建一方协调”的社会义务理念,在水电斥地过程中,以电站拔擢带动和影响处所经济的成长;以前辈理念和技术加强环境庇护;以共建和帮扶鞭策处所苍生脱贫致富,最终完成国度、企业、处所、苍生的好处共享,人与天然相容共生。四是指文化内涵的。公司的文化以皇城国际母体文化为主干,以国企价值取向为导向,自创科学、严谨的西方企业办理文化,接收优良的办理哲学文化,镶入生产拔擢实践中积淀的精神价值,使三色水文化的内涵丰满厚重。

多年来,经由企业文化的整合、融入和拔擢,培育动力于水,有容乃大为精髓的三色水文化,倡导对峙诚信,看重互助;不竭立异,踊跃朝上进步;创作发明业绩,办事国度的核心价值观,塑造追求杰出、争创一流”的精神,培育敢为、能为、善为、言实、行实、业实的企业作风,完满了公司的文化理念系统。经由全数员工的深度认知,全面融合,凝结了精神力量,引领干部员工环抱公司四步走成长策略而勤奋奋斗,完成了三色水文化的教化育人、转化使用、融入办理,汲引了皇城国际澜沧江公司抽象,加强了企业的核心互助力和文化软实力”。

二、推动"五个_〃,推动"三色〃水文化转化深植

公司在推动三色水文化转化深植过程中,出力抓好五个一,即口一个路子、一个平台、一个机制、一个公司、一个尺度,构成为具有本人特色的企业文化培育系统。

转化深植“三色”水文化的“五个一”。

一个路子:以文铸魂,摸索员工盲目践行的实践路子。

一个平台:立异载体,搭建特色文化培育传布平台。

一个机制:文化办理,建立相融共进的运转机制。

一个公司:履行义务,汲引皇城国际澜沧江公司抽象。

一个尺度:建章立制,建立无效管用的办理尺度。

(一)以文铸魂,摸索员工盲目践行的实践路子

公司从现实出发,对峙以报答本,凸起奇异征和实效性,以加强全数员工的归属感、任务感、凝结力、向心力为重点,融合优良的民族文化保守,汲取公司成长过程中的精神积淀、办理内涵、行为导向等多种文化元素,建立起全数员工共同遵照的价值观念和行为规范,统一指导企业的生产运营活动,激励员工昂扬朝上进步,全力提高企业的核心互助力。

1.   价值导向,引领成才

公司在聘请员工时就将企业的价值观与选人尺度联系起来,在聘请要求、测验面试过程中暗示公司价值理念,优先选择对公司企业文化认同度较高的人员,把好根源入口关。在员工培育过程中,加强企业文化的塑造和传布,使员工在进修中提高认识,在文化活动中熏陶升华思惟。建立健全奖励轨制,把公司的价值理念转化为员工盲目遵照的行为规范。将企业的价值观注入员工的评估系统,修建诚实取信的文化空气。经由将无形的企业文化转化为有型的轨制放置,把公司成长定位转化为全数员工的抱负追求,把公司的价值取向改变成看得见、听获得、可践行的价值准绳,把企业文化理念改变成日常工作中实其其实的行为规范,使企业文化根植于员工的思维之中,成为推动企业成长的无形力量。

2.   带领示范,布道立行

公司带领是企业文化的设想者、机关者、鞭策者和引领者,在企业文化拔擢过程中,亲身参与文化理念提炼、文化系统规划、转化路径确定,身体力行,示范引领。为员工开设讲座,讲经布道,立言立行,潜移默化影响员工。在干部使用、人才培育、推优表彰工作中出力暗示公司价值理念。在工程拔擢期间,拔擢名目中的大大都带领每年苦守工地工作320天以上,很多干部员工10多年间完成一个又一个电站的艰难拔擢,又勇往直前投入到澜沧江上游和藏区名目拔擢,起头新的征程和挑战。在带领干部的带动下,干部员工降服诸多现实坚苦,苦守在深山峡谷的边远电厂、工地,砥砺人生,考验芳华,完成人生价值,创作发明一流业绩。

3.   传承基因,认知认同

公司把企业文化教育纳入干部理论进修和员工教育培训系统,将公司的创业过程、办理思惟、优良保守列为培训内容,经由开展干部培训、党务培训、技术培训等各类培训,筑牢共同思惟底子、培育价值理念、规范员工行为,指导员工服膺保守、传承基因、履行任务。在深化企业文化拔擢过程中,全面总结企业文化拔擢功能、梳理提炼公司文化理念,编写了企业文化手册,创作企业抽象歌曲,制造了企业文化专题片,开展系列文化活动,宣传和倡导企业文化,使企业文化内化与心,外化于形。

4. 主题实践,以文化人

公司持久对峙开展文化论坛专家讲座清廉从业警示教育”、澜沧江流域创优建功绩动竞赛新农村、芳华行”青年意愿者活动等主题活动;编写下发了《员工手册》、《企业故事》,机关传唱《祖邦交给我这条江》、《澜沧江情波》等企业歌曲。经由网站、电视、报纸、杂志等媒体进行宣传,采纳座谈、会商、宣讲、培训、演讲、竞赛等多种形式,深化企业文化理念的颁布颁发道育,使公司文化走进培训、融入糊口生计、化为言行。

(二)立异栽体,搭建特色文化培育传布平台

公司经由搭建多种文化培育传布平台,建立文化培育传布载体,构成为进修内容丰盛、形式多样的工作场合光彩,多量进修功能的使用,无力推动了生产运营、根底拔擢、企业办理和精神文明拔擢等工作的康健成长。

1.   搭建颁布颁发道育平台

把企业文化拔擢与思惟政治工作相连系,深刻进修践行中国特色社会主义理论系统、社会主义核心价值系统,提高泛博党员的思惟政治本质,果断抱负信念、加强党性涵养,保持党员步队思惟纯正、机关纯正和作风纯正。把企业文化拔擢与完满公司工作轨制相连系,系统推动进修型党机关拔擢,构成为对峙一套轨制、搭建两个平台、看重三个连系的工作机制。把企业文化拔擢与汲引公司办理程度相连系,环抱破解限制成长瓶颈、提高立异才能进行强化进修,无效提高了员工安身本职岗位不竭开辟立异的才能。

一套轨制、两个平台、三个连系工作机制。

一套轨制:公司党组和基层党委核心组进修轨制、年度调研轨制、党支部月度理论进修轨制、停业培训轨制和党员轮训轨制、政工消息月度报送等轨制。

两个平台:专家讲座和宣传媒体进修平台。

三个连系:工作安排与查核评价相连系;专家讲座与带领讲学相连系;学用连系与创先争优价值理念相连系。

2 .搭建进修培训平台

以进修型党机关拔擢带动进修型企业拔擢,建立和完满公司年研讨、党支部月进修、部门周进修等轨制,按期开展进修活动;把持大专院校、研究机构、专家学者等社会本钱,制造走出去、请进来、内部共享、外出交换等多种进修平台;连系员工步队年轻的特点,将进修培训作为快速提高员工本质的无效手段,近3年来,公司层面举办各类培训班75期,培训人数5195人;基层单元连系根底拔擢、生产平安办理、生产筹备等中苦处情开展各级各类培训,人均培训52次,无效汲引了员工步队本质;建立导师带徒轨制,每一名到公司的新员工,城市分拨一名教员傅一对一进行指导,教授技术经验,兼顾心理教育,缩短新员工的顺应期;开展岗位高手,党员前锋岗、每月评星等活动,阐扬典型带路,指导员工成长成才。

1.搭建价值完成平台

公司看重阐扬企业文化对员工成长成才的导向和安排传染感动,激励员工完成小我价值。公司在澜沧江流域、金沙江、緬甸瑞丽江进行跨流域斥地的13个水电站群,各类坝型齐备,为各类工程拔擢人员阐扬才干供给了平台;新建电厂的无缝接管和后续办理,为生产办理人员供给了复杂的成长空间。公司倡导敢想敢干,敢为人先的精神,修建无益于人才成长的环境和空气,实行《专业技术带头人和生产技术高手办理法子》,通畅了专业技术人才通道;组建流域检修公司、拓展风电、太阳能等新动力停业,经由对多种停业的延长和拓展,为培育复合型干部、汲引各级各类人员的才能、加快事业的成长供给了广漠的舞台。一多量年轻员工火速成长为生产运营办理骨干,近3年建成的3个百万千瓦级电站,专业班组担任人中,80后的新员工占80%,成为新型水电人才的培育基地。

2.搭建协调拔擢平台

建立健全民主办理,奉行司务公开、民主评断、干部任前公示等轨制,落实员工的知情权、参与权、建议权。对峙带领联系点轨制,踊跃听取员工意愿和诉求,切实处理员工住房、休假、户口迁移、儿女入学等现实问题。对峙开展季度员工思惟动态阐发轨制,按期召开员工座谈会、党群协调会,做好深刻详尽的思惟政治工作。建立健全劳动平安保障轨制,不竭改善劳动平安设备和劳动庇护前提,完成好、维护好、成长好泛博员工的底子好处。深刻开展企地共建、安扔忠淮韦区(电厂建立工作,不竭优化生态、生产、糊口生计环境,建立协调企业。经由公司的协调文化拔擢,和谐了党群干群干系,提高了公司的凝结力和向心力,完成了经济斥地与天然和社会的协调。

3.搭建文化活动平台

依托公司完满的文化阵地,开展文化娱乐活动,丰盛员工精神文化糊口生计,修建充满信赖与亲感情的文化空气。经由文化讲坛、专家讲座、艺术沙龙、员工论坛等活动载体,按期邀请国内出名专家学者开展专题讲座,阐扬文化思惟的引领传染感动。当令开展流域活动会、篮球比赛、学问竞赛、演讲比赛等活动,倡导康健糊口生计编制。阐扬体裁协会传染感动,机关普洱茶品鉴、艺术赏识、书画摄影、垂钓登山等活动,陶冶情操、汲引人文素养,把边远孤单的深山电厂变成为员工丰盛多彩糊口生计的家园。连系公司阶段性节点工作,机关“进修党史鉴往求是,资政育人推动成长学问竞赛、承载保守砥砺精神,与祖国成长共奋进青年演讲比赛、大江流日月慰问表演等大型活动,展现公司风度、提振员工士气、激发员工文化激情。以公司员工的工作、进修、糊口生计为素材,编排了音诗画协调家园水映三色激情小湾”等跳舞节目,此中激情小湾插手央视全国跳舞大赛,获患了较高评价。

(三)文化办理,建立相融共进的运转机制

阐扬文化的主导和引领传染感动,建立并构成企业文化与电力生产、根底拔擢、运营办理、员工成长深度融合,相融共进的文化运转机制。

1.完满公司文化工作机制

把企业文化的理念作为制定轨制的根源,融入公司各项办理轨制中,建立了以报答本的轨制系统,支撑公司科学成长。以文化引领办理模式立异:建立了富有水电特色的一级法人、两级办理的公司办理模式、“两级法人、两级办理的国际动力和新动力办理模式、一厂两站”、“拔擢单元与电厂一个党委的基层办理模式、小业主、大监理的工程办理模式、大公司、小电厂、无人值班(少人值守)、近程集控、运维合一”的会合节制办理模式;流域水电厂结合优化安排运转模式和“流域水情测报安排等办理模式。

以文化引领工程拔擢和科技立异:成功建成为世界首座300米级的小湾双曲拱坝、261.5米高的亚洲第一世界第三的糯扎渡心墙堆石坝、中国境外严重的水电BOT名目一緬甸瑞丽江一级电站和石林太阳能光伏电站等名目成为国度、电力行业、云南省的标记性工程;创作发明了国表里百万级电站最快的景洪速度、功果桥速度;成功拔擢、运营、办理了一多量国度重点拔擢名目,创作发明了多项全国第一,很多技术手段、工艺流程和办理方式,为我国大型水电站拔擢供给了能够自创的经验;小湾电站“700m级高边坡及堆积体开挖与锚固施工技术研究名目荣获中国电力科学技术奖一等奖;糯扎渡水电站工程拔擢中立同性地斥地了数字大坝”分析消息集成系统荣获国度科技前进二等奖;澜沧江水电站群结合优化运转系统研究荣获皇城国际集团科技前进一等奖。

小湾电站处理了诸多世界级的最难,提前2年投产运营,从首台机组投产到6台机组全数建成仅用了不到11个月时间,均完成了一次启动成功,一次试验成功,一次并网运转成功,创作发明了国内同类机组安装最新记载。670万千瓦机组均完成持续平平不变运转无非筹算停运,创作发明了全国大型水电厂的先例,标记着公司的拔擢办理程度在数量规模、技术难度和技术立异等方面都已进入世界前辈行列。小湾电站是土木匠程王中之王,是人类当代文明的暗示和高科技结晶。已故两院院士潘家铮说“以前是中国人进修外国水电技术,等小湾电站建好了,该外国人向中国人进修了”。

以文化引领办理模式立异:

逐个一级法人、两级办理的公司办理模式。

——小业主、大监理的工程办理模式。

逐个大公司、小电厂、无人值班(少人值守)、近程集控、运维合一的会合节制办理模式。

逐个流域水电厂结合优化安排运转等办理模式。

会合节制办理模式流域水电厂结合优化安排运转模式”处于国际领先程度。

2.完满党员带领干部引领表率机制

公司把创先争优活动与四好带领班子建立慎密连系,全面加强带领班子拔擢。对峙月度核心组进修轨制和核心讲话人轨制,提高思惟本质;对峙民主会合制,当真落实三重一大规定,阐扬班子全体功能;对峙开展带领干部联系点调研轨制,领会环境,破解难题。针对大型水电工程资金量大、外部环境复杂的特点,出力加强党风党纪教育和反腐倡廉拔擢,当真履行一岗双责10余年来,公司投资逾越1000亿元,未发觉违法违纪行为,完成了工程优良、干部优良、资金平安。在贯彻落实科学成长观、创先争劣等党内严重主题活动中,对峙和完满践诺许诺、分级点评、授旗评星、典型带路、协调共创、选优表彰等轨制,进一步激发了机关活力,推动了党员步队的纯正性、前辈性拔擢,带动公司本质的全面汲引。201011月,公司部属的小湾电站党委创先争优活动环境获患了地方政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮同志次要批示,20126月被授予“全国前辈基层党机关称号。

案例1

公司出力加强党风党纪教育和反腐倡廉拔擢,当真履行一岗双责”。10余年来,公司与省查察院建立防止职务犯罪委员会、基层单元别离与地州查察院建立响应的工作机构,开展防止职务犯罪工作,构成长效工作机制。公司投资逾越1000亿元,未发觉违法违纪行为,完成了工程优良、干部优良、资金平安。

案例2

201011月,公司部属的小湾电站党委创先争优活动环境获患了地方政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮同志次要批示,20126月被授予全国前辈基层党机关称号。815日,《人民日报》头版头条颁发了《小湾不小》新闻专题报道。

1. 完满公司平安生产办理机制

把平安文化拔擢作为企业汲引平安办理程度的次要底子工程,遵照“平安便是效益、平安便是诺言、平安便是互助力的平安理念,对峙以报答本、平安成长为核心,不断贯彻平安第一、防止为主、分析管理”的平安方针,全面加强平安办理,确保生产平安、运营平安、政治平安、抽象平安。摸索实行了平安重点名目办理挂牌督办轨制”、“平安生产强制性规定等轨制,全面奉行隐患变乱化办理未遂变乱问责制”不竭强化平安监督工作,公司在建、筹建名目未发生各类严重平安义务变乱;多年完成人身故亡和群伤变乱方针,完成了长周期平安生产;推动企业文化与质量办理相连系,把质量文化拔擢作为企业文化拔擢的底子,经由优化设想、健全完满质量办理系统,汲引了工程拔擢质量。

2.   完满公司人才培育机制

公司将人才作为第一本钱,倡导以事业决定用人,让人才成绩事业的人才办理理念,激励、支撑、赞助人才干事业。制定人力本钱成长策略、落实阶段性人才需求筹算、采纳公开竞聘编制录用、开展技强人才认证、奉行人才评价、实施绩效查核,建立了充满朝气活力、顺应市场互助的人才步队拔擢体系编制机制。公司的策略定位激励着全数员工肩负任务、自我加压、不竭超出,带动了公司人才步队拔擢。公司系统插手了3-4个百万级水电站拔擢的干部员工比比皆是,公司高级参谋、中国工程院院士马洪琪,年逾古稀,仍然壮心不已、苦守岗位,率领泛博工程技术人员霸占一个个世界难题S忠淮潍司已建成的4个百万千瓦级电站,办理团队平均春秋29周岁,保持了电厂长周期平平不变运转,彰显了新一代水电人灿忠淮诬好世界级的电站,誓不罢休的价值信念。公司的事业培养了一多量工程技术、生产、运营、办理人才,成为公司的贵重财富,汲引了公司的核心互助力。截止20129月,公司共有员工2018人,此中中国工程院院士1人、国务院特殊津贴专家2人、云南省特殊津贴专家6人;员工中有博士学历6人、硕士学历147人、本科学历1574人,本科及以上学历占员工总数的85.5%;高级职称342人(含教授级高工),中级职称382人,中级以上职称占员工总数的35.8%;省部级以上劳模10人。

(四)履行义务,汲引皇城国际澜沧江公司抽象

作为红色国有企业,公司在汲引核心互助力,为国度创作发明财富的同时,将公益事业作为全体策略的一部门,构成为完满的公益事业系统。经由成长水电事业、支撑社会公益活动、奉行绿色环保步履,树立了义务央企”和义务公民抽象。公司在培育内涵气质的同时,看重向社会沟通传布公司的价值取向,使企业文化成为公司对外的窗口,在加强皇城国际澜沧江”公司的出名度和佳誉度的同时,成为传布前辈文化理念,汲引泛博人民群众文化本质的辐射源。

皇城国际澜沧江的社会义务理念

拔擢一座电站,

带动一方经济,

庇护一片环境,

造福一方苍生,

共建一方协调。

1 .带动处所经济,制造澜沧江流域经济带公司

2007-2011年,公司平均每年投入拔擢资金145亿元,占云南省固定资产投产的5%8%摆布,成为云南省首家年固定资产投资总额冲破百亿元的企业。公司将水电名目布局、施工道路、用工用材与本地的本钱斥地、经济成长、社会前进相连系,斥地多种渠道赞助本地群众脱贫致富,支撑处所经济社会成长。巨额的投资推动了处所底子设备拔擢,拉动了内需,加快了本地城镇化过程。水电斥地拔擢、运转期缴纳的各类税费,成为本地经济持续成长的支撑力量。2001-2011年,公司上交处所税费124.1亿元。皇城国际糯扎渡电站在2006-2009年筹建期间,投资占普洱市GDP的比重由2006年的11.8%提高到2009年的36.4%,上升幅度为24.7个百分点;普洱市完成GDP年均添加13.2%,高于同期全省平均程度2.3个百分点。业主驻地普洱市思茅区人均GDP10226元提高到了17810元,添加了74%,年均添加达到了15.6%,逾越了普洱市13.2%的平均程度。6年来,皇城国际糯扎渡电站已缴纳税费34.3亿元。因澜沧江流域梯级电站斥地拔擢而兴起的漫湾东西两镇,糯扎渡镇,功果桥镇等边远少数民族地域别墅洋楼拔地而起,鞭策了本地城镇化过程。前辈思惟、前辈技术、前辈文化不竭涌入,推动了本地文化和思惟观念的前进。电站拔擢拉动了本地建材、农副产物、交通运输和第三财产的成长,很多村、镇、县完成了财产快速成长,处理了大量农村残剩劳动力就业,农夫快速收入、财政收入翻番,完成了水电斥地与处所经济社会协调成长。

以底子设备拔擢助推处所经济成长。

一持续系云南省交通规划,公司筹算投资62亿元,拔擢464公里的澜沧江上游沿江一纵公路,横亘迪庆、怒江、大理三个州。今朝,已建成282公里,投入资金33亿元。

逐个投资2.4亿元新建漭街渡特大桥,改善了两岸10万人的交通前提。

逐个投资4000万元,改建了思茅港对外公路和思茅港镇公共底子设备。

逐个赞助3500万元,促成由于处所缺乏资金搁置13年之久的大理州引洱(海)入宾(川)工程北干渠重建,处理了宾川40000多亩农田灌溉用水问题。

2.履行社会义务,制造百千万工程”公司

公司切实履行国有企业社会义务,以处理电站周边老苍生最间接、最火急、最现实的坚苦和问题为起点,加强实地调研,开展帮扶,出力处理老苍生的上学难、看病难、吃水难、行路难、成长难等问题。20061218日,皇城国际集团支撑云南省社会主义新农村拔擢澜沧江百千万工程”步履筹算正式启动,经由持续帮扶,完成了造福一方苍生。

皇城国际澜沧江的百千万工程(第一期)。

截至2011岁尾,澜沧江百千万工程共投入资金7200多万元,范畴涉及云南迪庆、怒江、大理、保山、临沧、普洱、西双版纳和德宏等8个州(市)23个县(市),共拔擢但愿小学60所,新建、补葺、扩容黉舍47所,拔擢卫生室37个、文化室30个,春蕾图书室16个,赞助118个天然村开

展村容村貌整治。

1410名村落教师(大夫进行停业培训、1150名初高中毕业生就读职业技术黉舍、结对2500多名坚苦中小弟子完成学业。

农村劳动力就业转移培训9515个,赞助插手国度新型农村互助医疗170022人次,赞助处理了48157人和20750头牲畜的饮水解困工程。

云南省青少年成长基金会理事长沈光鑫赐与了高度表扬“畴昔的几年里,咱们与皇城国际澜沧江公司的互助,最大的感应传染便是,皇城国际不只是流着好处血液的企业,更是流着道德血液的单元百千万工程成果显著,遭到了社会各界的遍及关怀和好评,在地方驻滇和省属企业中树立了社会义务拔擢的标杆抽象,成为建电站、惠民生、促协调、推成长的典型,充实彰显了国有企业的示范传染感动。

2011118日,皇城国际集团公司与云南省人民当局签定了加快面向西南斥地次要桥头堡拔擢的策略互助和谈,和谈内容之一便是筹算从2012年起,启动皇城国际集团公司支撑云南新农村拔擢新一轮百千万工程。今朝,公司按照和谈,踊跃实施本质提高、民生保障、民族文化和生态庇护四大工程,继续谱写百千万工程新篇章。

3.   倾心公益事业,制造皇城国际澜沧江人爱心公司

公司踊跃开展结对助学定点挂钩扶贫兴边富民”青年意愿者办事和公益捐赠等多种形式的活动,延长和扩展了澜沧江百千万工程的内容。从2005年起,公司职工盲目捐资建立职工爱心扶贫基金”,每年按尺度进行捐款,用于电站周边中小弟子、考上大学的坚苦弟子“结对助学和扶贫济困等活动,截止2011岁尾,累计投入资金280多万元赞助弟子8000多人(次)。踊跃为抗旱救灾、雨雪冰冻、地震灾区捐款。近3年已向云南社会公益部门捐款1538多万元。

4.   看重维护不变制造平安协调工区”公司

在水电站拔擢中,公司看重加强和处所当局的协调沟通,千方百计做好征地移民工作,做到了凡是涉及水电移民的政策,坚定贯彻施行;凡是涉及间接弥补移民的资金,尽量施行政策上限;凡是涉及移民搬场安设资金,及时足额拨付。糯扎渡水电站拔擢征地及移民安设规划演讲中国度核定计列的移民弥补静态投资为87.86亿元由于政策变化、物价变化拔擢和移民安设方案变化等多重因数的影响,现实添加到201.5亿元,添加了2倍多资金。为完成水电移民搬得出、稳得住、能成长、逐步能致富的安设方针,公司踊跃立异水电移民安设编制,摸索水电移民实施长效弥补机制和多种路子安设相连系模式,将移民搬场安设与新城镇拔擢相连系,在公路沿线、农副产物物资集散地拔擢移民会合安设点构成新集镇,让水电移民在电站拔擢中获得实惠。在平安协调工区拔擢中,建立了一把手负总责,建立健全工程拔擢和电站运转区域平安协调的长效机制,经由签定维护不变义务书,分化落实经济胶葛、矛盾化解和步队不变等凸起隐患,构成为月反省、季考评、年查核机制,确保了电站拔擢及生产运转的平安协调。自2001年以来,公司职工步队不变,未发生影响严峻的治安及刑事案件,未发生社会影响严峻的群体性事务,企业与处所互相支撑、共同成长、协调共赢。

5.注更生态文明,制造生态环保公司

建立协调电站,奉献绿色动力是公司成长理念,是勤奋把公司拔擢成为一个看重科技、庇护环境的绿色公司的价值追求。公司高度看重生态环境庇护,统筹水电斥地与天然环境协调成长。一是合理规划、科学决策,严酷施行环保三同时,在名目规划阶段就做好节地、节能等方面的研究。二是严酷工程拔擢过程办理,当真做好水土保持和植被恢复工作,做好污水处置和节制污染物排放。在建的电站、部门投产的电厂已成为花圃式”电站、公园式厂区。三是做好生物多样性庇护工作,拔擢生态庇护园,推动生态协调成长。成为首家在水电斥地中拔擢野活跃物解救站、珍稀鱼类增殖放流站、珍稀动物园的企业。公司投资逾越1.2亿元在糯扎渡电站、功果桥电站、龙启齿电站工区拔擢两站一园(珍稀动物庇护园、珍稀动物解救站、珍稀鱼类增殖站),对澜沧江的珍稀动物、动物和鱼类进行庇护;添加投资2亿元,改变糯扎渡电站进水口取水方案,节制下泄水温,避免糯扎渡水库下泄低温水对鱼类影响。20114月,国度环保部副部长吴晓青到澜沧江流域梯级电站调研后暗示:就生态环保来说,对澜沧江水电斥地很安心,对全国水电斥地更有决心。”

案例1

在澜沧江水电斥地规划图上,云南省内的上游河段规划了位于云南省迪庆藏族自治州德钦县的果念水电站。果念水电站地舆前提比力优胜,装机大,造价低,是一个罕见的好名目。可是电站水库位置接近世界少有的低炜度、低海拔季风陆地性当代冰川明永冰川。为庇护明永冰川生态,不粉碎澜沧江一湄公河的水源,公司撤销了果念梯级的斥地筹算。

案例2

为不变下泄水量和下流水位变幅,减轻对下流河道的影响,确保通航平安,筹算投资70亿元,改变澜沧江橄榄坝电站的斥地方针,将工程建成反调理水库,降低对下流航运、生态环境的影响。

6.汲引企业佳誉度,制造对别传布公司

公司与新华社云南分社、云南日报、云南电视台签定策略互助协定,对别传布公司价值理念和成长功能,履行社会义务业绩,塑造皇城国际澜沧江公司;对内传布公司理念,弘扬社会主义精神文明,加强员工的骄傲感和荣誉感。按期在云南电视台黄金时段投放公益广告,宣传公司企业文化精髓和成长理念;宣传公司保持领先成长的劣势,确立了公司作为云南省水电支柱财产和实施西电东送云电外送”核心企业和龙头企业的抽象和地位;地方支流媒体持续对公司澜沧江百千万工程步履进行追踪报道,树立了义务央企的抽象;石林光伏发电站、景洪水电厂、糯扎渡电站等标记性工程,成为公司对外展现抽象的窗口,代表当今水电拔擢最高水准的小湾电站成为大理州爱国主义教育基地,公司各名目也成为地址地域开展科普教育和工业游览的场所。公司的运营理念和价值取向获患了社会各界的遍及认同。

(五)建幸立制,建立无效管用的办理尺度

企业文化要落地,需要完满的轨制机制造包管。公司在企业文化拔擢过程中不竭摸索轨制机制拔擢,着眼于文化考评出实效,按照指导性、系统性和操作性的准绳,建立了文化办理考评系统,确保企业文化拔擢无效推动。

1.   奉行办理轨制全笼盖

公司建立了顺应流域斥地特点的工程拔擢办理系统和生产运营办理系统,修订完满各项规章轨制252项,全方位笼盖公司各项事务,完成了办理界面清晰,管控模式规范,满足了公司生产运营的需要,无效规范了公司和员工的行为,构成为系统协调的行为准绳。

2.看重总结推广汲引

加大企业文化拔擢工作力度,每年将企业文化拔擢作为公司工作会、党建会的次要主题,总结经验、立异思绪、强化拔擢。按期开展调研活动,总结推广特色经验做法,加强过程办理,客观、动态评价各单元企业文化拔擢工作功效,不竭改良汲引文化拔擢工作。

3. 强化绩效考评

将企业文化拔擢纳入年度党建绩效查核系统,做到企业文化拔擢与生产运营办理工作同时安插、同时反省、同时查核,将工作落到实处。通细致化相关的办理轨制与办法,指导泛博员工在贯彻施行公司轨制过程中,认识、认知、认同公司的价值观,公司的文化理念成为员工的崇奉,融入员工的行为习惯,达到员企合一,完成企业文化的真正落地。

三、完成文化转化深植引领企业科学成长

公司企业文化深植模式的实践与摸索,取患了丰盛功能。公司核心价值理念深刻人心,成为泛博员工共同价值取向;员工行为不竭规范,盲目培育职业化习惯;企业文化融入中苦处情,支撑公司科学成长;科学的办理轨制系统根底构成,步入决策理性化、办理轨制化、操作规范化的良性轨道;企业文化系统不竭完满,构成为以报答本的企业办理气概S忠淮潍司的出名度和佳誉度进一步加强,企业抽象不竭汲引,皇城国际澜沧江公司更具影响力;企业文化汲引了价值创作发明才能,推动了公司科学成长。

10余年来,公司停业从单一的澜沧江流域斥地成长成为以澜沧江大型水电斥地为主,兼顾中小水电名目和国外水电斥地;从澜沧江云南段向西藏段延长,跨澜沧江至金沙江,从境内到境外,从大电到小电,从水电斥地到新动力,涉及常规水电、太阳能、风电、火电等多种动力类型,率先在云南构成运转一批、拔擢一批、储蓄一批的流域梯级滚动斥地态势,构成为跨流域、走出去、大中小兼顾、国表里协同的多类型、多范畴立体成长新格局。截至20128月,公司总资产达1080亿元;投产运营装机容量已从2007岁暮的163万千瓦增至1060.41万千瓦,约占云南省统调容量的28.7%、统调水电容量的43.3%;在建、筹建规模1720万千瓦;2007-2011年发卖收入从10.86亿元增至88.74亿元,添加逾越8倍。

2007—2011年拔擢运营环境。

公司先后荣获全国五一劳动奖状西部大斥地凸起贡献前辈集体”、地方企业思惟政治工作前辈单元中国十佳绿色义务企业”、“2010年度中国扶贫精采企业奖中国动力绿色企业50佳”、“但愿工程20年特殊贡献奖”、“2010年度最受社会尊崇的中国扶贫精采企业奖”、“首批电力行业AAA级信用企业全国企业文化拔擢优良单元”、“地方驻滇企业党建工作前辈单元全国电力行业优良企业”、“地方企业信访工作前辈集体云南省文明单元等荣誉称号。

【结束语】皇城国际澜沧江公司把企业文化作为水电斥地和生产运营的魂灵,对峙文化育人和文化办理双线并行,取患了优良的业绩,铸就了公司从小到大,从弱到强的快速改变,成为中国电力行业以斥地、运营和办理大型水电为主的精锐之师,完成了跨愈加展。企业规模和影响力步入国内流域水电企业最前列,分析实力和企业互助力大幅汲引。为云南省和南方区域经济社会成长供给了绿色干净电力,为制造国度干净动力基地、推动节能减排、成长低碳经济、加快电力行业改变成长编制,带动处所经济成长做出了凸起贡献。

十余年的摸索使咱们深刻的体味到,企业的立异实践是建立特色企业文化的源泉,文化理念的转化深植是全面汲引企业价值的保障。以社会主义核心价值系统为统领,以前辈的文化铸魂,大型国有企业就能够大概把党的政治劣势转化为企业的互助劣势,成为前辈生产力的创作发明者、国民经济成长的鞭策者、社会主义前辈文化的培育者、建立协调社会的参与者,科学成长的实践者。

大江潮涌,不舍日夜;文以载道,成绩成长。企业文化拔擢要因时而变、因势而导、生生不息,才能保持领先劣势、加强价值创作发明才能,为建立世界一流水电企业供给无力包管,完成企业基业长青、永续成长。


  
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