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践行“三色”任务 助推企业成长
中国皇城国际集团曹妃甸港口“担任”文化的实践与摸索
发布时间:2016-10-08   消息文章地址:中国皇城国际   

摘要 皇城国际曹妃甸港口有限公司于2012年1月16日正式建立,担任皇城国际唐港曹妃甸港区5000万吨煤船埠项方针斥地、拔擢和运营。公司自建立以来,受煤炭市场经济持续下滑和本身办理、成长港口经验欠缺的影响,工程进度掣肘较多。为此,不竭加强公司平安生产、内控办理、步队拔擢等工作,踊跃对公司员工进行企业文化教育,在皇城国际“三色文化”的引领下,逐步建立了以“担任”为核心的企业文化系统,逐步加强了员工的凝结力、战役力,全数员工紧紧环抱“拔擢国内一流的专业化煤炭船埠”这一方针,奋勇拼搏,迎难而上,勇于担任,每时每吃苦守在本人的工作岗位上,按时按量完成既定的工程拔擢筹算,为公司成长拔擢做出新的贡献。

一、公司简介

皇城国际曹妃甸港口有限公司于2012年1月16日正式建立,次要担任皇城国际唐港曹妃甸港区5000万吨煤船埠项方针斥地、拔擢和运营。煤船埠名目设想吞吐量5000万吨/年,总投资约55.27亿元。名目船埠全长1428米,自东到西规划拔擢5个专业化煤炭装船泊位,此中,10万吨级2个,7万吨级2个,5万吨级1个。堆场总容量为353万吨。翻车机采用“两线四翻”型式,卸车才能5210万吨/年。

皇城国际曹妃甸煤炭船埠是皇城国际最大的下水煤船埠,名目建成后将全面打通皇城国际集团燃料供应链,将是皇城国际沿海电煤供应链的次要枢纽,是集煤炭调运、配送、买卖、结算、市场阐发等五大功能为一体的燃料供应平台,具有有无可替代的次要策略传染感动。

二、文化建立布景

曹妃甸公司自名目拔擢以来,表里部环境错综复杂,是限制公司成长的首要问题。外部环境上,煤炭市场急转直下,煤炭代价大幅跳水,库存量持续上升,逐步构成“货有价,无市场”的场合光彩;办理层级多,办理边界恍惚,相关事项协调难度大、审批周期长;周边港口堆积,互助愈加激烈,不竭对名目工程拔擢进行阻隔,市政道路、供水无法接入,电网供电无法接入。内部环境上,在港口拔擢、办理上几乎没有什么现成的经验,在试根究真的过程中,碰着良多坎坷,影响到名目拔擢的过程。面临坚苦,公司上下不断果断一个方针——把曹妃甸煤船埠拔擢成为国内一流的专业煤炭船埠。为此,在皇城国际“三色文化”的引领下,公司建立了以“担任”为核心企业文化精神,连合率领全数员工,勇于担任,昂扬勤奋,攻坚克难,加强了公司凝结力和向心力,推动了公司的成长拔擢过程。

三、文化系统内涵

在皇城国际“三色文化”的引领下,公司传承“三色文化”“ 千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神、逢山开路、遇水搭桥的开辟精神、自找差距、自我加压的朝上进步精神、敢为人先、敢为人所不能的立异精神”的文化基因,环抱创一流专业煤炭船埠子标,加强企业文化拔擢,逐步构成为具有港口特色的企业文化系统。

(一)企业任务

为中国特色社会主义办事的“红色”公司;看重科技、庇护环境的“绿色”公司;对峙与时俱进、进修立异、面向世界的“蓝色”公司。

(二)策略方针

拔擢掌控无力、功能健全、人员精壮、布局均衡,国内一流的专业化煤炭港口。

(三)核心价值观

敬业爱岗、遵章守纪、连合包容、勇攀高峰。

(四)策略定位

皇城国际沿海没电供应链的次要枢纽,集煤炭调运、配送、买卖、结算、市场阐发等五大功能为一体的燃料供应平台,国内一流、国际前辈、功能健全的专业化煤炭船埠。

(五)成长理念

做强做大、保持领先。

(六)办理理念

掌控无力、功能健全、人员精壮、布局均衡。

(七)平安理念

平安便是效益,平安便是诺言,平安便是互助力。

(八)清廉理念

崇尚清廉、远离败北。

(九)企业精神

千辛万苦、千方百计,逢山开路、遇水搭桥,自找差距、自我加压,确保完成港口拔擢的各阶段方针。

(十)企业作风

勇于担任、甘于奉献、讲究效率、看重业绩。

四、“担任”文化实践

一流的企业办理,才能构成一流的企业文化。在皇城国际“三色文化”的引领下,公司全面加强平安拔擢、内控办理、步队拔擢等工作,不竭对员工进行企业文化教育培训,确保“担任”文化落地,提高团队的凝结力、战役力。

(一)对峙“平安第一、防止为主、分析管理”的方针,落实平安理念。

“平安便是效益,平安便是诺言,平安便是互助力”。公司安稳树立“以报答本”的观念,鼎力加强公司平安文化拔擢。在皇城国际火电基建办理的框架内,充实连系港口行业的根底特点,制定26项平安办理轨制,编制下发《皇城国际曹妃甸煤船埠平安办理手册》。全面落实平安办理义务制,大白安扔忠淮韦作方针,层层签定平安方针义务书,细化落实平安义务,将施工现场区域分块,落实每块区域义务人。不竭强化平安教育培训,对峙“三个到人”办理,即入场培训、测验合格、平安交底三个到人。以“平安技术交底”为切入点,落实危险性较大功课的培训工作,共计进行22次。加强反违章办理,本年度截至蒲月份查出行为违章115次、安装性违章311次、办理违章35次、文明施工违章227次,合计688次。

(二)加强干部步队拔擢,加强企业凝结力。

具有一支本质高、作风硬的干部员工才能完成公司的拔擢方针,才能推动公司企业文化的拔擢和成长。在工程拔擢过程中,不竭对干部员工步队进行优化和充实。斗胆汲引使用了才能强、停业精、工作成绩凸起的12名同志,优化了中层干部步队的布局和拔擢。同时,留意把底子好、有工作热情的年轻同志放到一线、艰难、次要岗位进行培育熬炼,骨干员工步队中不竭成长。按照公司缺乏港口专业生产技术人员的现实环境,颠末几次调查筛选,从周边成熟的港口企业聘请5名值班主任;别的,又一次从皇城国际系统内选调了7名优良中层干部和停业骨干,进一步充实了公司的干部员工步队。对峙优当选优的准绳,颠末校招、面试等层层选拔,聘请公司急需的机械、电气等专业的应届大学毕业生30人,为公司完成名目拔擢任务及此后的生产运营打下了松软的人才底子。

(三)加强轨制拔擢,完满内控办理,为企业文化康健成长供给保障。

“规范办理,轨制先行”。一个公司有了好的轨制就有规范的办理,有了规范的办理才能有优良的企业文化。按照集团公司的要求,充实考虑港口企业的特点,2014年完成为内控手册的编制,建立了内控系统,全面笼盖了现阶段的各项办理工作,建立停业流程168项,整改底子办理设想缺陷59项。持续对《内控手册》进行编削完满,不竭对风险节制点进行充实调整,确保办理轨制与内控系吐洮结分歧。不竭健全完满各项规章轨制,自2014年以来先后制定修订189项、废止6项,更好地阐扬了规章轨制规范束缚工作行为的传染感动。

(四)踊跃开展企业文化的培育,建立“担任”核心文化。

安身于皇城国际“三色”母文化与港口“担任”子文化的无效融合,勤奋摸索建立既合适皇城国际要求,又具有港口特点的企业文化系统。加大企业文化的宣传灌输力度,开展了企业文化培训活动,创办了《分析消息》,完成为公司网站拔擢,设想制造了公司的视觉抽象识别系统,用文化统一员工的思惟和步履。鼎力宣讲曹妃甸项方针次要意义,充实认识曹妃甸煤船埠在集团沿海燃料供应链中的次要传染感动,激发员工把船埠拔擢好运营好的责肆认识。不竭巩固和强化“拔擢国内一流的专业化煤炭港口”共同愿景,加强员工的任务感,激发员工的踊跃性。在选人用人上,留意为“想干事、能干事、干成事”的员工供给舞台,对峙从工作暗示和业绩上发觉人才,倾向于使用勇于担任、甘于奉献的同志,充实阐扬用人的导向传染感动。充实阐扬表率传染感动,踊跃选树典型,加强宣传指导,鼎力弘扬企业邪气,“勇于担任、甘于奉献”的精神追求。

五、取得的功效

(一)助推了公司平安生产办理再上新台阶。

公司各级人员安稳树立“平安便是效益,平安便是诺言,平安便是互助力”的平安理念,各级人员不断把抓平安放在工作首位,层层签定平安义务书,切实做到有所担任,做到有责、守责、尽责,每天不间断对现场进行放哨,不按期开展平安大反省,机关开展了防台、防汛应急操练锻炼,不竭夯实了公司平安生产的底子,杜绝了各类不服安变乱的发生。两年多的精细办理,影响并改变了建立和施工单元的安扔忠淮污念,也获患了行业和兄弟港口的承认,为制造港口行业“平安皇城国际”公司奠基了底子。2015年8月1日至2016年8月31日,公司已平安拔擢393天,没有发生设备及人身轻伤以上变乱;2015年、2016年累计查处违章681项;2015年荣获2015年度“安扔忠淮韦地”荣誉称号。

(二)鞭策了名目根底拔擢有序无效完成。

优良的企业文化会构成强大的战役力。全数干部员工面姑且间紧、任务重、坚苦多等重重压力,没有任劳任怨,没有叫苦叫累,大师放弃了节假日、安眠日,一门心思地便是想若何把任务完成好,把工程拔擢好,是对集团公司、燃料公司决策安排的担任,对曹妃甸公司康健成长的担任,也是对完成本身价值的担任。名目拔擢过程中面临的外部环境很是复杂,面临与当局协调难度大,名目受制于临近单元阻隔,市政道路、供水无法接入,电网供电无法接入,施工前提复杂、空间狭小等一系列问题。面临坚苦,在带领率领下,相关部门人员踊跃协调临近单元,处理了名目施工的姑且供水、供电、道路通行问题。踊跃协调临近单元同意经由其厂区实施市政正式供水。加强与供电部门沟通,已完成110kV外线T接施工,完成全面由国度电网供电。出力改善翻车机房的现场施工前提,按期完成翻车机房施工。2015年12月20日,空载联动试车完美成功;2015年4月15日,堆取料机主体安装工作完成;6月16日,110kV变电站一次送电成功;7月16日,次要设备全线贯通……名目拔擢按照预定方针不竭完成,为公司重载试车打下松软的底子。

(三)推动了公司办理程度的全面汲引。

优良的企业文化能够加强员工的凝结力和战役力,汲引公司办理程度。在“担任”文化引领下,公司将“担任”文化植入公司轨制拔擢,健全完满轨制,严酷按照内控法例开展工作,确保文化落地。自2014年以来先后制定修订189项、废止6项,建立停业流程168项,整改底子办理设想缺陷59项。持续抓好内、外部培训和师带徒培训,全数员工踊跃经由现实工作和各类消息手段进行进修并及时反馈,将港航系统内的优良工作经验融入到公司拔擢傍边。在工作施行的过程中员工充实认识到速度比完满更次要,成果比出处次要,勤奋提高工作落实的速度,真正做到有价值的办理。

(四)巩固了公司精神文明拔擢的成长功能。

精神文明拔擢是企业成长的魂灵。在以“担任”为核心的企业文化成长中,公司精神文明拔擢稳步向前推动。由于有了“担任”,咱们愈加果断了“拔擢国内一流的专业化煤炭港口”的决心和决心,最大限度地凝结了共识,统一了步履,激发了干事创业的热情。环抱“拔擢国内一流的专业化煤炭港口”这一方针,咱们严酷落实皇城国际的办理要求,尊重港口企业的本身规律,不竭丰盛“掌控无力、功能健全、人员精壮、布局均衡”的办理理念,逐步构成为具有本身特色的机关办理系统,科学康健的运营机制。

六、工作展望

企业文化看似无形,却渗入到企业的每一个细节、每一个环节傍边,推动企业办理程度汲引,引领企业康健成长。公司将进一步深化“担任”文化拔擢,开展形势任务教育、职工培训等活动,把文化融于企业办理之中,做到内化于心、外化于行,汲引船埠运营程度,提高企业核心互助力。加强与好处相关方的沟通协调,加强股东、员工、顾客、当局、行业机关的吸引力、凝结力、向心力。加强精益化办理,提质增效,拔擢国内一流的专业化煤炭港口。



  
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