网站带领  |      EN  |   全站导航  |   集团网站群
文化拔擢“上程度”,企业成长“创一流”
——忠诚文化助推企业可持续成长
发布时间:2016-07-08   消息文章地址:中国皇城国际   
 

皇城国际曲阜热电有限公司(皇城国际曲阜电厂,以下简称“公司”)位于儒家文化发源地、汗青文化名城、东方圣城——曲阜,曲直阜市会合供热独一热源点,济宁市《济兖邹曲嘉区域热电联产规划》区域次要热源点,山东省十五电力成长规划重点名目。现装机规模为222.5万千瓦热电联产机组,为改善曲阜城市环境、保障处所电力需求、推动处所经济快速成长做出了凸起贡献。

    一、问题源起

2008年,金融风暴席卷全球,煤炭代价持续高位运转,发电行业面临严峻冲击与挑战。公司的成长遭到严峻限制,企业效益遭到严峻影响,员工收入程度下降。同时,作为新插手皇城国际大师庭的一员,且曲阜地处儒家文化发源地,大部门员工在文化心理、风尚习惯、道德伦理、价值观、人生观上受保守文化的影响,与全新的皇城国际“三色文化”融合缺乏无效介质电力行业的“严冬期”和职工文化的彷徨成为公司成长和强大的妨碍。

有鉴于此,公司当真阐发觉状,寻求对策,做出了以皇城国际“三色文化”理念为主导母体,依托地域文化劣势,融入保守文化精华,建立本身特色文化,以企业文化拔擢的功效凝结人心、锻造步队,鞭策企业可持续成长的策略决策。

二、忠诚文化理念内容及阐述

1.企业策略:亮身于曲阜,展现于皇城国际,奉献于国度

阐述:公司身处曲阜,该当踊跃履行社会义务,更好的办事于曲阜社会经济民生成长,为本地苍生谋福祉。同时作为皇城国际大师庭的一员,有义务为集团公司拔擢世界一流企业贡献本人应有的力量,不竭立异制造本身劣势,成为中国皇城国际旗下优良的基层企业。国有企业是国民经济的支柱,电力生产关乎国计民生,公司时辰心系国度,为国度奉献干净高效靠得住的动力,确保国有资产保值增值。

2.共同理念:忠诚是一种权利,忠诚是一种义务,忠诚是一种操守

阐述:忠诚是道德上应尽的权利,与生俱来,发自心里。忠诚于企业是每个皇城国际人应尽的权利。忠诚是对工作担任的立场,恪尽职守,诚心诚意。忠诚于企业是每个皇城国际人的本职。忠诚是道德底色和第一操守,苦取信念,努力前行。忠诚于企业是每个皇城国际人永久的许诺。

3.行为观念:对本身“尊重自我、诚实取信”;对团队“恭顺他人、连合协作”;对家庭“互敬互重、孝敬长辈”;对企业“恪尽职守、兢兢业业”;对国度“热爱祖国、报答社会”

4.平安理念:平安是保障  平安是幸福

阐述:企业生产,平安为天。没有优良的平安保障,就没有企业的效益,就没有企业的成长,更谈不上小我及家庭幸福,平安是全盘幸福的根源。

平安行为准绳:遵规  遵制  防备  规范 

阐述:企业安扔忠淮捂范,是企业平安生产为基点,是完成企业本质平安的底子保障,恪守安扔忠淮捂范,是每个员工应尽的职责与权利。

平安行为最宝贵的是安不忘危,防备于未然。平安是方针,防备是手段,规范则是不竭完满的过程,经由防备的手段达到或完成平安的方针,并且以防备促规范,不竭使平安行为愈加规范。

5.班组理念:忠心  存心  认同  协同

阐述:班组是企业内部生产活动的根底单元和最基层的生产办理机关。班组工作质量间接干系到企业生产功效,只需班组充满了勃勃朝气,企业才会有畅旺的活力,才能在激烈的市场互助中长久地立于不败之地。

班组起首要认知“忠诚”是第一才能,其次是在工作中要“存心”,以当真的立场完满工作细节。班组人员之间互相认同,承认别人的付出,在工作等分工互助、协同共进,构成更强的班组战役力。

6.施行理念:令行禁止  主动朝上进步  尽忠职守

阐述:《管子》中说:“令则行,禁则止,宪之所及,俗之所被。如百体之从心,政之所期也。”令行禁止是施行之底子,做到令行禁止才能使企业是一个无效的全体,企业的可持续成长才能完成,不然便是一盘散沙。在令行禁止的框架中,充实调动客观能动性,树立大白方针,主动盲目,踊跃朝上进步。

7.清廉理念:尚廉崇德  低廉甜头奉公

阐述:士有百行,以德为先,洁于本身,公司全数员工都要树立精确的世界观、人生观、价值观和精确的事业观、权力观、地斡忠淮污、好处观、交友观。

唯有清廉自律、有节操、灿忠淮味取,才能取信于人,才能使企业构成一个连合二心的、有战役力的集体,才能构成企业成长的原动力。同时也只需做到能够大概胁制本人的希望,心中装着国度和员工,时辰将国度与员工的好处放在第一位,才能更好的清正清廉。

8.运营理念:义利合一 康健成长

阐述:《易经》中说:“利者义之和也”,从企业全体到每个员工,若要取利,就必需义字当先,“义”便是公理、公允、公道、合理的行为,因而“义利合一”是企业成长最抱负的情况与追求。企业的义务是成长,但更该当康健成长。康健成长是可持续成长的次要底子,必需树立杰出的运营理念,依法合规运营,加强内部管控,稳步汲引企业价值创作发明才能,制造一个高效益高效率的企业。

9.办理理念:克勤克俭  关怀关怀  达己成人

阐述:《尚书》中说:“克勤于邦,克俭于家。”没有完满的办理,但求以勤恳填补企业办理工作之不足,天道酬勤。同时俭省节约、削减华侈,以强固企业之底子。《论语》中说:“己欲立而立人,己欲达而达人。”人与人之间,若想完成本人的希望,必先要成绩别人。在办理实施中,要对峙人文办理,办理者要推己及人,将心比心,真正做到尊重员工需求、关怀员工工作糊口生计、关怀员工成长成长,成绩员工,最终完成员工与企业共同成长。

10.立异理念:与时同业  立异抢先

阐述:《大学》中引用汤之《盘铭》:“苟日新,日日新,又日新。”有道德的君子就该当每时每刻追求完满,完满的方式便是本日要比今天有前进,而要取得前进,就不能抱残守缺,不单要超出自我,又一次要踊跃进修,并在进修中立异。树立终身进修的理念,加强主动立异的认识,努力抢先,勇于超出,拔擢一流热电企业。

三、实践过程

(一)建立起步阶段(2003年——2007年)

2003年,公司草创,资金、人员都比力严峻,员工大多为新聘请毕业生和其他单元调入,平均春秋约25.7岁。由于大大都人员没有电力生产工作经验,所以机关人员先后到华北电力大学、龙口电厂、徐州电厂等地培训操练。为包管人员思惟不变,凝结人心,公司鼎力弘扬“连合拼搏创伟业、务实求新创一流”的创业精神,环抱机组投产核心方针,提出“千方百计工作、解除千辛万难、千言万语为生产”,勤奋构成全员共同认识取向。

2006年,跟着12号机组接踵成功投产,公司认识到企业文化对企业成长的次要传染感动,在鼎力宣贯皇城国际文化的同时,起头有认识地整合建立特色子文化。

(二)构成框架阶段(2008年——2011年)

2008年,金融风暴影响延伸至经济社会各方面,电力企业进入“严冬期”。为踊跃应对艰难场合光彩,无效融入皇城国际,完成企业成长,公司加快了企业文化拔擢过程。

公忠是中国保守道德的最次要的规范,也即当代人们称呼的“忠诚”。在中国两千多年的保守道德糊口生计中,公忠思惟不断为各派各家所强和谐倡导,尤以儒家最为推崇。孔子矣忠淮吾主见“忠恕罢了”,儒学也提出“乐以全国,忧以全国”,“致忠而公”,“全国为公”,“公而忘私”的精神。公忠思惟已凝结为中华民族精神的核心和精髓。

公司提炼接收保守公忠理念,不竭丰盛完满注释升华,付与当代内涵,强调“忠诚是一种权利,忠诚是一种义务,忠诚是一种操守”的共同理念;将小我、团队、家庭、企业、国度慎密联系为五位一体,进而构成对本身“尊重自我、诚实取信”,对团队“恭顺他人、连合协作”,对家庭“互敬互重、孝敬长辈”,对企业“恪尽职守、兢兢业业”,对国度“热爱祖国、报答社会”的忠诚文化支撑框架。

(三)完满融合阶段(2012年至今)

2012年起,在既有底子上,公司按照集团公司《企业文化理念手册》和修订再版的《视觉识别系统手册》,逐步统一企业各类标识,健全完满各项规章轨制,从物质文化和轨制文化层面完成了与皇城国际文化的融合;机关相关人员编制了《2013-2015年企业文化拔擢规划及实施细则》,自创系统表里前辈企业文化,与时俱进融入社会主义核心价值观等时代精神,抓好与儒家等优良保守文化的连系,对忠诚文化进一步立异、挖掘、提炼、完满,构成为较为完整的企业文化系统。同时,经由各类载体和手段加强企业文化的颁布颁发道育,使企业精神和企业价值观为全数员工所熟知、认同,并内化到行为上。

四、次要做法

(一)统筹规划,将企业文化拔擢纳入策略办理范畴

一是建立机关机构。公司层面建立企业文化拔擢带领小组,党委书记任组长;在各部门别离建立企业文化推动小组,小组又下设企业文化课题组,分离到各团支部、工会分会、班组,构成为党机关阐扬政治核心传染感动统一抓,行政机干系系生产停业主动抓,群众机关阐扬各自特色共同抓的优良场合光彩。

二是建立健全相关轨制和办理系统。先后制定完满《企业文化拔擢规划及实施细则》、《企业文化阵地拔擢全体方案》、《企业文化拔擢查核细则》、《基层班组文化拔擢指导看法》等轨制,大白企业文化拔擢的指导思惟、实施法子以及各机关应承担的义务,把企业文化拔擢纳入企业成长策略,成为无机构成部门。

三是强化企业文化拔擢办理考评。将企业文化拔擢纳入企业考评系统,细化目标,大白义务,看重考评成果的使用。将“忠诚”列为评选前辈小我、集体以及入党、政绩查核、职位汲引、职称晋级的需要前提,实行一票否决。

(二)搭建企业文化宣贯实践平台,构成良性轮回

一是拔擢好教育平台。持续每年举办企业文化培训班,带领班子带头进行专题进修和会商,全数班组长及专工以上办理人员均插手两天时间的会合培训进修,一般员工则经由班组会商等形式进行培训进修。

二是拔擢好宣传平台。踊跃使用各类宣传载体,多渠道、多层次进行企业文化宣传,经由设想制造宣传牌、宣传栏、宣传横幅、内网网页、电子显示牌等编制,在企业工作场所内修建企业文化理念的推广空气。

三是拔擢好活动平台。先后机关开展平安文化警语和清廉文化理念搜集、企业成长汗青和企业文化学问竞赛、“我与企业共成长”、国粹学问讲座、“中国梦、皇城国际情”征文及书画作品展等活动,印制《党风廉政警示格言》、《企业文化宣传册》等小册子,使企业文化理念深刻人心。

(三)优化手段载体,完成企业文化理念无效渗入

一是优化教育培训手段。在办理人员层面,经由党委核心组、干部进修会,会商交换若何提高企业文化软实力、推动企业文化拔擢的新路子和新方式;在党员及班组长层面,经由“三会一课”、班组长交换培训等活动,重点进修《企业文化拔擢规划》及各分支文化具体实施方案,开展“忠诚胜于才能”培训;通俗员工层面,经由解读《企业文化手册》、《员工手册》,强化对企业文化核心理念的认知。

二是立异宣传实践活动。先后开展“企业文化之我见”征文、“班组工作理念搜集”活动;机关“文化宣讲小队”,用“讲故事”的形式对文化理念进行宣讲;给员工家庭发放公开信,向家眷阐释忠诚文化的内涵,使忠诚文化由企业延长到家庭。紧紧环抱企业中苦处情,接踵机关开展“爱我曲电、岗位建功”活动、“减亏增效我先行”活动、“青工技能大赛”等一系列活动,完成企业文化理念在生产运营中做功。

三是挖掘、培育和树立典型。对症下药地培育各个方面的典型,凸起多样性,设立善行义举四德榜,轰轰烈烈地宣传小我道德、家庭美德、孝亲敬老、职业道德前辈典型事迹,让员工对照前辈典型找到前进的坐标,进修的表率,赶超的方针,在全厂构成为互相进修、互相竞赛、共同前进的的优良空气。

四是开展拔擢“彬彬有礼道德企业”主题教育实践活动。以拔擢“诚信曲电、人文曲电、义务曲电、协调曲电”为主题,以儒家文化、孝德文化、诚信文化、皇城国际三色文化、忠诚文化、文明礼节为教育内容,开展系列教育实践活动开展孝德主题教育活动,出力修建贡献父母、关爱白叟的优良风尚;开展诚信主题教育活动,加强企业伦理拔擢,全面汲引职工诚信守诺认识,树立富有义务感、道德感和公理感的企业抽象;遍及开展以厉行勤俭节约、否决铺张华侈为主题,以四个一(一度电、一滴水、一粒粮、一张纸)为载体的节约活动,倡导勤俭节约之风。

五是机关开展“五个一”文明建立活动。“一堂”即道德讲堂,采纳“请进来、走出去”的编制,按期机关前辈典型、干部职工教学道德课、谈体味,全面加强职工道德素养培训教育;“一队”即意愿办事队,建立常态化学雷锋意愿办事步队,完满办事档案,汲引办事程度;“一牌”即道德提示牌,在厂区遍地设置道德规范提示标语,修建优良空气;“一桌”即文明餐桌,鼎力普及餐桌文明学问、推广餐桌文明礼节、倡导节约用餐行为,建立文明餐桌示范食堂;“一收集”即建文明网,加强颁布颁发道育,规范职工上网行为,踊跃指导职工文明上网、康健上网。

(四)关怀员工需求,修建企业文化拔擢协调空气

一是实施“员工成长成长”筹算。针对不合春秋段员工,建立完满员工成长成长渠道,满足他们的现实物质需求、精神需求、自我价值完成需求。

二是确保员工糊口生计轻松、生命康健。全力为员工放置较好的糊口生计和工作前提,拔擢绿色舒心的人文化糊口生计环境,加大对员工业余体裁体育场所设备设备的投入,开展群众性体裁娱乐活动,丰盛员工文化糊口生计,结实开展“献爱心、送温暖”坚苦搀扶协助活动

三是通畅诉求表达及沟通渠道。设立厂长信箱,对峙厂带领欢迎日轨制和带领干部深刻基层调研轨制,搭建企业内部无效沟通平台;对峙职工代表大会轨制,建立职工参政议政平台;建立由上向下的培育激励、充实授权、带动提高平台,使企业、职工协调共处、连合协作、齐心奋进。

(五)外化于形,规范员工行为

一是制定发放《员工工作守则》、《员工文明守则》、《员工行为查核细则》,从工作、糊口生计、社会私德、平安生产等方面来规范职工的言行,培育职工的规律观念和群体认识。

二是在天性机能部室奉行文明用语和禁语活动,全公司实行统一着装、持证上岗,向“行为规范化,工作尺度化,言语文明化”迈进。

三是开展全员敬重轨制教育,使大师安稳树立“法例至上、敬重轨制”的认识;严酷奖勤罚懒,实行全员绩效量化查核,暗示轨制面前人人平等。

四是按照集团企业文化视觉识别系统要求,将企业抽象塑造与企业文化拔擢融为一体,统矣忠淮捂划设想厂旗、厂徽、信笺、生产现场及办公场所标牌等企业标识,使全厂做到标记较着、统一。

五是全面履行国企社会义务,在企业塑造社会抽象的过程,潜移默化教育影响员工,推动共同价值观的构成。

五、成果功效

一是凝结了员工的思惟,制造了员工步队。经由皇城国际文化理念及忠诚文化的宣贯,指导员工把企业的抽象、方针、效益同员工的小我前途、家庭好处慎密地连系起来,使之同企业要达到的最终方针尽可能地趋向分歧,从而在公司事业成长中发生了复杂的合力。员工对劲度和归属感无效汲引,持续三年保持在95%以上。员工步队持续保持不变,构成为人人“兢兢业业、比奉献”的新风尚,员工全体本质和客观能动性显著提高,为皇城国际系统新建名目输送了一批优良员工,仅巴基斯坦萨希瓦尔名目就有6人。

二是提高了企业互助力,夯实了企业可持续成长底子。在皇城国际理念及忠诚文化指引下,全数员工直面坚苦、敢于担责,开辟立异、踊跃朝上进步,全身心投入到企业成长中,机组目标逐年创优,企业经济效益逐年好转,成功渡过发电企业“严冬期”,全面扭转持续多年吃亏场合光彩,完成了企业平安、干净、康健、协调成长。2013年提前36天完成电量任务,机组把持小时比30万千瓦等第机组平均程度高150小时;企业完全扭转持续吃亏场合光彩。2014完成发电量23.58亿千瓦时,完成利润3082.73万元, 进一步巩固了盈利才能。2015年在保持持续向好的势头下,会合处理了一些限制企业成长的汗青遗留问题,奠基了公司可持续成长的松软底子。

三是树立了企业的优良抽象。经由踊跃宣贯、传布忠诚文化,切实履行央企社会义务,公司的社会认同度和佳誉度不竭汲引,获患了上级和社会遍及承认,先后获得全国电力行业企业文化优良案例优良奖,山东省省级文明单元、富民兴鲁劳动奖状、厂务公开民主办理前辈单元、省级平安文化拔擢示范企业,济宁市五一劳动奖状、思惟政治工作优良企业、劳动干系协调企业等各类荣誉称号,树立了优良的企业抽象。

结语

好像学问本身不承载价值一样,为企业文化而拔擢企业文化根底上是徒劳的,企业文化不是一杯能够随时解渴的水。企业文化拔擢没有起点,不断“在路上”。下一步,咱们将紧紧环抱“拔擢一流热电企业”策略方针,踊跃根究推动企业文化拔擢新思绪、新路子、新方式,勤奋做到“先思尔后行、先知尔后动、先感尔后发”,在承继中立异,在立异中成长,不竭将企业文化拔擢推向新的高度,进而推动企业走出一条全面、协调、可持续的科学成长之路。


  
皇城国际微信公家号
皇城国际微博
COPYRIGHT  1977-2016  BY 中国皇城国际集团有限公司 ALL RIGHTS RESERVED 网站地图
公司地址:北京市西城区答复门内大街6号 邮编:100031
京ICP备05038150号