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以“领先文化”鞭策企业立异成长
发布时间:2016-07-08   消息文章地址:中国皇城国际   
 

皇城国际南方分公司是皇城国际集团在粤分支机构,今朝管辖皇城国际海门电厂(4×1036MW)、皇城国际汕头电厂(2×300MW+1×600MW)以及皇城国际广东海门港务公司,可控发电装机容量534.4万千瓦,资产总额162.98 亿元。分公司2009年建立以来,踊跃践行皇城国际“三色”公司文化,勤奋于培育具有南方分公司特色的“领先文化”,以文化软实力鞭策企业立异成长,取患了丰盛功能。皇城国际南方分公司荣获皇城国际集团公司“前辈企业”、“文明单元”、“业绩查核A级”。分公司所辖企业皇城国际汕头电厂荣获“全国文明单元”;海门电厂荣获“全国五一劳动奖状”、“全国企业文化拔擢优良单元”等称号。

一、皇城国际南方分公司企业文化理念系统

按照集团公司企业文化“五统一”要求,南方分公司在企业任务、企业核心价值观、企业精神、企业作风五个方面与中国皇城国际集团公司保持高度统一。同时,按照南方分公司本身劣势,确立了具有南方分公司特色的“领先文化”,“创一流,争领先”是“领先文化”最核心的内涵。

企业任务:为中国特色社会主义办事的“红色”公司、看重科技、庇护环境的“绿色”公司、对峙与时俱进、进修立异、面向世界的“蓝色”公司。

企业核心价值观:对峙诚信,看重互助;不竭立异,踊跃朝上进步;创作发明业绩,办事国度。

企业精神:千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开辟精神;敢为人先、敢为人所不能的立异精神。

企业作风:善开辟、讲效率、重诺言、勤俭处事。

企业愿景:争当一流企业排头兵。

二、皇城国际南方分公司企业文化拔擢环境

企业文化是企业在生产运营实践中逐步成长起来的,并为全数员工所共同奉行的企业奇异的价值观、企业精神、以及以此为核心而构成的行为规范、道德准绳、糊口生计信念和企业的风气习惯等等。企业文化分为精神文化、轨制文化和物质文化三个层面,也便是指企业文化三大识别系统即:理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统,

1.理念识别系统拔擢

皇城国际南方分公司管辖运营的汕头电厂(2×300MW+1×600MW)是广东省首台30万千瓦、首台60万千瓦组投运电厂、海门电厂(4×1036MW)是广东省首台100万千瓦机组投运电厂,在广东省电网系统具有很是次要的地位,南方分公司必需在平安生产、技术立异、节能环保等方面走在全省、以至行业的前列;分公司地处鼎新开放前沿和经济大省广东,具有优良资产,必需在运营办理、经济效益、党的拔擢等方面争领先,确保国有资产保值增值,确保企业康健成长。为此,南方分公司按照本身劣势,确立了“勤奋争当一流企业排头兵”的企业愿景,凝练出具有南方分公司特色的“领先文化”。

针对所辖企业特点,分公司对汕头电厂定位“精细化办理最优”,对海门电厂定位“价值创作发明力最强”,对海门港务公司定位“粤东规模最大、效益最好、办理最优的港务公司”,以“领先文化”鞭策各企业在平安、技术、效益、鼎新、党建等各方面奋勇抢先,走外行业的前头。分公司把企业文化拔擢作为企业策略成长的次要构成部门,制定了《企业文化拔擢年度筹算》,把企业文化拔擢列入“党建绩效”查核内容之一。同时,开展“文化年”活动,在办公区域、文化长廊、企业文化网等平台,修建耳濡目染的文化空气,加强员工对企业文化的认知认同、入脑入心,推动企业文化在企业的落地生根。

2.行为识别系统拔擢

分公司加强轨制文化拔擢,开展“办理年”活动,建立健全适合企业工作现实和停业成长需要的办理轨制系统。按照三标一体化办理理念和模式,建立健全《技术尺度》、《办理尺度》和《工作尺度》三大尺度。机关员工进行《皇城国际员工手册》、《皇城国际内控手册》、《皇城国际企业文化理念手册》、《皇城国际风险防控手册》的进修、培训和测试。按照相关轨制要求,规范各类办理流程,同时,强化施行力拔擢,用轨制文化规范员工行为,初步完成了依托轨制规范办理,无效地汲引了分公司企业办理程度。

3.视觉识别系统拔擢

分公司当真施行《皇城国际集团VIS视觉识别手册》规范,出格是把持分公司旧年搬场新址的机缘,对分公司企业标识、环境设想、使用系统进行统矣忠淮捂范。同时,在分公司内部网站、办公楼道及会议室等张挂企业文化理念宣传牌,强化抽象文化拔擢,制造优良的企业抽象,树立皇城国际公司。

三、皇城国际南方分公司企业文化拔擢功效

“领先文化”是南方分公司最明显的、最具号召力的企业任务,是员工分歧认同、信奉和践行的价值取向,是对皇城国际“三色公司”文化的完满注释和出色演绎,“创一流,争领先”成为“领先文化”最核心的内涵,分公司把“领先文化”的深刻内涵固化到每一位员工心中,融入到企业每一项工作之中,鞭策着企业在平安、技术、效益、鼎新、党建等方面走在后面。

1.平安领先——机组“零”非停成为新常态

平安是企业之本,固本才能强基。跟着电力市场负荷率的大幅下降,面临新形势,分公司颠末充实调研阐发,认为平安领先是全盘工作领先的底子,按照今朝的环境,电厂能够把持低负荷及补救机缘进行消缺,机组“零”非停将成为新常态。

分公司带领亲身带队深刻基层,把分公司的方针要求宣贯到电厂干部职工之中,与电厂一路摸索完成平安方针的方案办法。面临新挑战,基层电厂打响了安扔忠淮违坚战,以本质平安企业建立为抓手,出力抓好文件修编、人员培训和系统实施,汲引平安办理程度;出力抓好次要时段的平安大反省,对发觉问题及时整改落实;出力抓好外包工程平安专项整治、日常平安风险防控和设备维护消缺,以“严”、“细”、“实”精神,对全厂各系统设备、各盘柜进行了地毯式的反省消缺,决不放过任何平安隐患,确保设备平平不变。

功夫不负有心人,南方分公司继2014年完成全年“平安零变乱,机组零非停”之后,本年上半年,分公司继续保持机组“零”非停记实。汕头电厂3号机组持续运转363天,海门电厂4号机组持续运转天数达到485天,打破了皇城国际集团公司百万机组持续运转记载。海门电厂3号机组荣获全国火电1000MW级超超临界机组竞赛优胜机组二等奖和在全国火电机组靠得住性第二名。

2.技术领先——海门电厂4号机组厂用电率全国最优

皇城国际海门电厂是南方分公司所属电厂,运营4台百万千瓦级机组。电厂勤奋于科技立异,技术改良,电厂环保、技术目标达到行业领先程度。

从工程拔擢到生产运营,海门电厂科技立异亮点纷呈,海门电厂工程共申请国度专利38项,实施科技立异和技术改良300多项,多项技术为全国草创,在电厂获得成功使用,取患了较为成熟的经验和显著的经济效益,并在皇城国际系统以至全国电力系统获得推广使用。

科技立异只需安身生产现实,踊跃推广使用,才能转化为生产力。海门电厂12号机组于2009年投产,34号机组完成持续拔擢,电厂构成为具有本人特色的“持续改良,优化汲引”立异机制,将12号机组曾经成功实践的汽轮机高调门优化、闭冷水泵变频鼎新、凝汽器冷端优化、低压缸接触式汽封鼎新等300多个技改名目直策使用到34号机组工程拔擢中,汲引了新建机组的工程质量和运转目标。同时,把34号机组引增风机合一、海水脱硫提效等最新技术立异功能直策使用于12号机组节能技改名目,无效汲引了机组技术程度。

传承立异,持续改良,使得各项经济技术目标逐步获得优化和汲引。本年上半年,海门电厂4号机组厂用电率2.52%,达到全国最好程度,汕头电厂1号、3号机组厂用电率均在股份公司同类机组排名第一。海门电厂1号机组被电网公司授予“2014年电网系统运转效能优胜奖金牌机组”,3号机组被皇城国际集团公司授予“2014年度能耗目标铜牌机组”。

3.效益领先——南方分公司单元边际贡献在皇城国际系统名列前茅

经济效益是企业全盘经济活动的底子起点,提高亏本程度和价值创作发明力是企业成长的动力源泉。南方分公司对峙领先尺度,以“创一流”为抓手,对峙与兄弟单元、电力行业以至国际前辈及时对标,以对标领先创作发明实其其实的效益。

分公司阐扬预算龙头传染感动,按照“抓早、抓实、抓重点”的工作要求,主动顺应经济新常态,紧紧抓住“增收、降本”两个环节点,出力加强资金办理。

电量是决定电厂经济效益最次要的要素,为此,南方分公司树立“度电必争”的营销理念,指导各厂科学制定检修订划,最大限度争取当局筹算“基数电量”,从岁首年月起头,就以年中电网系统线路停运检修为冲破口,勤奋争取在当局下调电价之前早发、抢发电量。同时,踊跃应对广东市场大用户间接买卖和电量竞价买卖,深刻研究政策,阐发市场形势,勤奋争发效益电量。2015年上半年,分公司经由竞价买卖争取电量2.88亿千瓦时,折合把持小时54小时,高于全省平均程度,为分公司把持小时数区域第一阐扬了次要传染感动。

分公司出力加强燃料办理,以“燃料标杆电厂建立”为抓手,对峙燃料办理“转编制、调布局”总体要求,抓好对标,节制存煤量,削减滞港费,严酷节制燃煤采购成本,无效降低燃料成本。

以对标领先创作发明了实其其实的经济效益,南方分公司比年完美完成公司利润方针任务,单元边际贡献在皇城国际集团燃煤机组中名列第一。

4.鼎新领先——改变成长编制鞭策企业立异成长

南方分公司地处鼎新前沿广东,分公司发扬“敢为人先、敢为人所不能的”皇城国际精神和“先行先试”的广东精神,改变观念,踊跃应对改鼎新常态。

南方分公司踊跃改变成长编制,在全力推动海门电厂56号机组工程优化优选工作的同时,踊跃斥地新动力名目,全力斥地燃气热电联产名目、光伏发电名目、海劣势电名目、防波堤风电名目等干净动力名目。东莞谢岗燃气热电联产名目一期工程(2×400MW)已核准,该项方针核准开工,将进一步优化了动力布局,提高了皇城国际干净动力比例。

南方分公司是集团公司营销体系编制鼎新试点单元,分公司踊跃摸索新的市场模式下营销体系编制机制鼎新之路,当真研究营销体系编制鼎新方案,注册建立“皇城国际广东动力发卖有限义务公司”,踊跃参与市场互助。

分公司创作发明性地参与碳买卖,把持所辖电厂富余的13万吨二氧化碳排放配额,与壳牌动力公司签订了碳配额与核证减排量互换停业和谈,这是迄今为止国内成交量最大的定制布局碳买卖合同,也为分公司带来实其其实的收益。

分公司又一次踊跃参与国际化动力斥地互助,颠末与相关单元的沟通协和谐多方勤奋,选定了印尼西爪哇万丹马灵平6×1000MW煤电核心名目,6月底,集团公司规划部组团赴印尼实地调查,在集团的见证下,南方分公司与名目业主美佳赣忠淮紊纳集团公司以及神华海外公司签订了三方互助备忘录,迈出了“走出去”策略的第一步。

5.党建领先——建立“欢愉工作、幸福糊口生计”协调企业

加强国有企业党建工作,充实阐扬企业党机关政治核心传染感动,是巩固党的执政底子,完成党的执政任务的内在要求,也是建立协调社会,包管国有资产保值增值的次要路子,更是实施“领先文化”的政治包管。

皇城国际南方分公司党组充实阐扬政治核心传染感动,树立政治义务感和紧迫感,踊跃开展“三严三实”专题教育,对峙“严”字当头,“实”字打底,踊跃摸索新形势下企业党建立异之路,加强党建工作的针对性和实效性。经由“三严三实”专题教育抓带领干部作风拔擢,经由从严治党抓党员步队拔擢,经由强化主体义务抓党风廉政拔擢。

南方分公司党委看重激励党员阐扬前锋榜样传染感动,踊跃开展“共产党员前锋岗”建立,助推分公司“勤奋争当一流企业排头兵”方针的完成。皇城国际南方分公司把 “共产党员前锋岗”建立活动定为书记名目,在分公司系统机关各党支部紧紧环抱立异驱动成长策略和企业中苦处情任务,全面开展“共产党员前锋岗”建立活动。海门电厂生产党支部与外包单元建立党机关联席会轨制,把党建工作渗入到外包单元,充实阐扬外包单元党员前锋榜样传染感动,无力地推动电厂的平安文明生产。

分公司把加强职工思惟政治工作与关怀职工身心康健连系起来,加强与职工群众的沟通交换,及时领会职工思惟动态及现实需求。分公司建立了各类文化、体育协会,开展了“珠江徒步”、“职工书画摄影展”、“职工活动会”、“职工征文活动”、“道德讲堂”等丰盛多彩的企业文化活动,带领干部带头插手企业文化活动,主动融入职工群众傍边,经由活动,推动干部职工加强体质,推动友情,修建“欢愉工作,幸福糊口生计”优良空气。

企业文化是企业的魂灵,是企业贵重的精神财富,南方分公司以“领先文化”鞭策着企业各项工作任务的完成,鞭策着企业立异成长,取患了丰盛功能。


  
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