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立异实践 培育“玉环特色”的平安文化
发布时间:2011-08-18   消息文章地址:中国皇城国际   

皇城国际玉环电厂在拔擢中国首座百万千瓦超超临界燃煤机组电厂的过程中,不竭立异平安办理模式,成功完成了国内首台百万千瓦超超临界燃煤机组的成功投产,创作发明了12个月内平安优良投产四台百万千瓦超超临界燃煤机组的中国企业世界新记载,为拔擢具有“玉环特色”的电力企业平安文化打下了优良的底子。在拔擢运营中国首座百万千瓦超超临界燃煤机组电厂的实践中,玉环电厂对峙“平安便是诺言、平安便是效益、平安便是互助力”的皇城国际平安理念,踊跃倡导“以报答本,平安成长”,连系开展“建立本质平安型企业”的现实,立异提出了“零违章保零变乱”、“零缺陷保零非停”和“从零起头到零结束”的平安理念,拓展并丰盛了平安办理的手段及方式,在传承的底子上构成为独具特色、自我完满、持续改良的平安生产长效机制,彰显了电厂克意朝上进步,做行业标杆的立同性企业文化,无力推动平安办理程度再上台阶。

一、立异平安办理理念,制造 “平安生产”公司

玉环电厂作为国内最前辈电厂的代表,不断把平安办理程度的提高招为完成各项任务的底子,把对百万机组的掌控力作为企业抽象的次要展现,按照皇城国际集团对玉环电厂“做领先的样板、当公司的窗口、创国际一流,出经验、出人才、出效益”的要求,安稳树立平安成长观,重在夯实平安底子,提高平安办理程度,持续汲引人员平安技能,走出了一条具有玉环特色的平安办理模式。2009年岁尾,玉环电厂全面启动建立本质平安型企业工作,按照“零变乱、零危险、零污染”总体思绪,连系生产现实,立异提出了“零违章保零变乱”、“零缺陷保零非停”和“从零起头到零结束”的平安理念,完成从“平安第一”到平安“零”理念的逾越。按照“零”起点、“零”过程,“零”方针的工作要求,把“零”理念贯穿于系统运转、轨制施行、系统运转、设备情况、生产机关、人员操作、隐患排查、监视查核等平安办理的全过程,完成“安扔忠淮韦作”零起点、系统运转零迟滞、施行轨制零距离、系统运转零隐患、设备情况零缺陷、生产机关零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患管理零搁置、平安生产零变乱、发生变乱零效益”,逐步构成系统性的平安“零”理念系统,进而逐步完成人员、工艺设备、环境和办理的本质平安,为鞭策和推动企业持久可持续成长打下松软的底子,为拔擢“高效环保、绿色生态”国际一流电厂供给无力的支撑,为集团公司“制造新劣势、完成新超出”做出新的贡献。

二、建立平安包管、监视、管控系统,培育“融合”文化

玉环电厂针对人员氨赡特点,逐步建立健全外委单元一体化的管理模式,把外委单元纳入到电厂的办理系统中,构成“两大模式、三个系统”的立异型办理思绪。“两大模式”即 “大检修”、“大运转”办理模式,将三家规模较大的外委单元作为生产系统的独立部门进行统一办理,按照生产部门的名称定名为检修部、燃脱部和土建维修队,按照承包项方针不合性质,别离纳入设备维护和运转办理系统,由管控部门设备部和运转部统一办理。“三个系统”即在强化平安包管系统、监视系统的同时,创作发明性地提出“安扔忠淮诬控”系统,进一步完满了玉环电厂的平安办理系统,三个系统犹如三驾马车,齐头并进构成合力,全面鞭策企业平安生产办理程度的提高。

玉环电厂出力培育平安“融合”文化,按照 “对外委单元的要求与对电厂内部部门的要求一样,对外委单元的办理与对电厂内部部门的办理一样;对外委单元员工的要求与对电厂本人员工的要求一样,对外委单元员工的办理与对电厂本人员工的办理一样”的 “四个一样”准绳,加强融合办理,把外委单元列入安委会成员,按期插手月度平安阐发会和安委会合会。在生产MIS运转办理、安监办理、设备办理和班组办理子系统中,赐与各持久外委单元响应的权限,使其间接参与到电厂平安生产办理的各个环节,完成消息交换迅捷高效。在编制平安生产方案的时候,采集外委单元的看法,充实考虑并连系外委单元的现实环境,提高参与的主动性和工作踊跃性,提高工作方案的可操作性。看重沟通与交换,连系现场反省、查核发觉的问题,深刻阐发问题发生的深层次缘由,评估办理现状,提出办理系统拔擢要乞降方案,指导、赞助外委单元提高办理程度,规范办理流程和模式。在设备检修验收中实行“质量全过程监视+双三级验收”轨制,把持久外委单元作为电厂一级验收融入办理。建立强无力的外委单元激励束缚机制,完满《生产外包平安办理轨制》,细化外包合同,实行平安生产奖惩和义务追查,奖罚分明,落实到人。电厂各专业会议、技术攻关小组、各类反省活动以及企业文化活动都邀请外委单元员工参与,经由交换互助,建立和谐的协作干系。今朝,玉环电厂持久协作的承包商共9家,他们在共同推动本质平安建立工作中,理解、接管、融入、实践玉环电厂的平安文化。

三、完成办理流程再造,拔擢安扔忠淮戊制文化

    玉环电厂把建章立制造为办理流程再造,拔擢高程度轨制文化的环节。在严酷施行现行平安生产轨制的同时,根据皇城国际集团《皇城国际电厂平安生产办理系统要求》和《皇城国际电厂平安生产办理系统办理尺度编制导则》以及皇城国际国际本质平安办理系统文件规定,全面、系统梳理平安生产办理轨制,弥补、完满、规范平安生产办理文件,及时总结现场工作中行之无效的好做法、好经验和工作教训,使之构成常态化的轨制、尺度、规范,出力再造办理流程。新编、汇编、修订了《受限空间功课办理规范》、《设备划分办理规范》、《承包商平安办理规范》等134份平安部系文件,分步、分批、当令推出。在全面进修贯彻国发23号文件精神之机,当令推出《反违章办理规范》、《隐患排查办理规范》两份系统文件,达到了生产人员思惟看重,施行力强,见效较着的既定方针。经由完满合适皇城国际玉环电厂现实的本质平安办理系统和规范的平安办理机制,进一步推动了玉环电厂“办理轨制化、行为规范化、设备尺度化、义务法定化”的平安生产长效机制拔擢。

    为建立平安查核长效机制,进一步落实各级人员的平安职责,确保问题获得闭环整改,玉环电厂依托生产MIS系统,创作发明性地将平安查核和现有的生产MIS平安办理系统相连系,建立了一套平安查核问题整改闭环系统。今朝,全厂经由设备缺陷办理和平安查核反省发觉问题办理两套办理系统,完成设备缺陷和平安办理问题的整改闭环。

在实践使用中,玉环电厂经由进一步完满和改良技术平台,添加了统计和分类等功能,使之完全替代平安查核单,既实在高效地保留了平安查核工作的全过程,又将平安办理人员从繁重的统计工作中解放出来,提高了工作效率,完成了平安查核数字化、尺度化、档案化。今朝,这一由玉环电厂草创的做法已被皇城国际国际保举在全公司范畴内推广。

四、立异办理手段和方式,培育平安行为文化

玉环电厂对峙厂带领轮番带队开展每月两次的现场平安查核,发觉问题及时落实整改。厂带领亲力亲为,暗示了现场可见的带领和传送的办理,暗示了“平安是我日常工作的一部门”、 “我分督工作范畴内的平安我担任”、“防止变乱是全盘工作的起头”、“ 平安隐患必需及时获得消弭”等平安准绳的落实,修建了高度看重平安的优良空气。

玉环电厂率先推动功课风险阐发工作,确保人机环本质平安。保守的危险点辨识工作仅在工作票和操作票填写时进行,危险点和预控办法的辨识环境完全取决于工作担任人和工作票签发人的小我技能程度,辨识工作也没有涵盖整个功课流程和功课环境。功课风险阐发填补了危险点辨识和预控的盲区,对功课中危险点辨识和预控更全面、更深刻。今朝玉环电厂曾经制定实施方案,连系工作票、操作票办理流程,全面机关开展功课风险阐发工作,为完成人员、设备、环境全方位本质安扔忠淮惟给机关办法。

奉行5S班组拔擢,改善功课环境。玉环电厂采纳先试点、后推广、循序渐进、结实推动的准绳,确定了设备部继电庇护班等四个班组为5S班组拔擢试点班组,加大班组拔擢培训力度,机关、指导试点班组按照5S班组尺度开展工作。随后、将班组拔擢工作逐步推广到全厂各部门和班组。奉行期间工作小组多次机关反省各部门、各班组的5S班组拔擢工作环境,及时传送反省成果,表彰前辈,督促后进,同时提出改良要求。经由5S班组拔擢工作,取得功效较着,班容班貌焕然一新,工作环境的本质平安程度进一步提高。

颠末几年来的勤奋,玉环电厂在自创国际前辈办理系统思惟的底子上,慎密连系电厂平安生产现实,摸索建立了一套具有皇城国际玉环电厂特色、合用、无效的平安生产办理系统,创作发明性摸索出了一套办理内容和方式,确保了各级员工的安健环认识得以提高,现场功课前提得以改善,员工的行为得以进一步规范,推动了电厂平安办理思维的变化、平安办理体系编制的立异、平安办理手段的丰盛、平安价值观的构成,进一步夯实了平安办理的底子。全厂平安保持不变场合光彩,成功经受了高温炎暑并持续接带大负荷及几十年一遇的暴风雪袭击的考验,,#2机组、#4机组别离荣获2009年及2010度全国火电1000MW级机组竞赛一等奖,#4机组跨三年持续平安运转414天,创作发明了国内百万千瓦机组长周期平安运转的新记载。玉环电厂先后荣获皇城国际集团前辈集体、节能前辈单元、平安生产前辈单元、文明单元,浙江省首届绿色低碳标兵单元、浙江省电力企业平安生产前辈单元、浙江省文明单元、浙江省劳动干系协调企业等称号,以其平安文化的公司魅力蜚声中外。


  
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