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加快改变成长编制,勤奋拔擢世界一流企业
2011年10月31日
消息文章地址: 《人民日报》2011年10月31日16版
作者:中国皇城国际集团公司总司理曹培玺
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  胡锦涛总书记在本年的“七一”讲话中指出:“咱们要继续牢牢扭住经济拔擢这个核心不摆荡,果断不移走科学成长道路。”国有企业是经济拔擢的中坚骨干,是鞭策科学成长的次要力量。中国皇城国际集团公司作为以电为核心的国有次要骨干企业,勤奋拔擢具有国际互助力的世界一流企业,是深刻贯彻落实胡锦涛总书记次要讲话精神、履行央企义务的现实步履。

  一、拔擢世界一流企业是皇城国际肩负的汗青任务

  做强做优地方企业,培育一批具有国际互助力的世界一流企业,是党和国度的严重决策安排。地方企业必需勇挑重担,昂扬无为。

  拔擢世界一流企业是地方企业的次要义务。地方企业是共和国的长子和经济的顶梁柱,必需承担起拔擢世界一流企业的严重义务。中国皇城国际作为为中国特色社会主义办事的“红色”公司,看重科技、庇护环境的“绿色”公司,对峙与时俱进、进修立异、面向世界的“蓝色”公司,必需加快拔擢世界一流企业的程序,为全面拔擢小康社会作出更大贡献。

  拔擢世界一流企业是公司完成科学成长的内在要求。与世界一流企业的尺度比拟,咱们仍有不少差距。只需不竭制造新劣势,完成新超出,真正建成实力雄厚、办理一流、办事国度、走向世界,具有国际互助力的世界一流企业,才能从底子上完成科学成长。

  拔擢世界一流企业是公司应对形势变化的必然选择。当前,公司运营成长面临诸多坚苦和挑战。一是节能减排压力增大,二是运营坚苦增加,三是可持续成长压力加大。要应对这些挑战,必需勤奋拔擢世界一流企业,不竭推动体系编制、机制、技术和办理立异,加强核心互助力。

  二、加快改变成长编制是拔擢世界一流企业的强大动力

  党的十七届五中全会强调:“以加快改变经济成长编制为主线,是鞭策科学成长的必由之路。”中国皇城国际以拔擢世界一流企业为方针,以加快改变成长编制为强大动力,深刻推动内涵成长、绿色成长、协同成长、科技成长和国际成长,勤奋提高价值创作发明才能和可持续成长才能。

  深刻推动内涵成长。内涵成长是拔擢世界一流企业的本质要求。公司对峙科学成长理念,以提高成长质量和效益为起点和落脚点,出力鞭策成长编制的底子改变,完成规模、速度与质量、效益相协调。一是改变成长观念,勤奋完成资产规模大、市场份额大、社会贡献大与盈利才能强、互助才能强、可持续成长才能强的无机统一。二是汲引成长质量。优选成长名目,对峙多点、优选、精建、严管,落实“安快好省廉”的拔擢方针,做到成长才能与财政情况相协调、前期工作与基建进度相协调、主体工程与配套工程相协调,完成无效、有度、有序成长。三是汲引经济效益。对峙策略统领、效益为先,以提高资产效益为重点,深挖7400多亿元资产的潜力,做好存量资产提效和增量资产增效工作。

  深刻推动绿色成长。绿色成长是拔擢世界一流企业的次要抓手。公司踊跃实施《绿色成长步履筹算(2010—2020)》,鞭策绿色、低碳、轮回经济成长。一是成长干净动力。鼎力成长水电、风电,推动天然气、核电、太阳能发电。二是优化火电布局。推动“上大压小”,提高大容量高参数机组比例,加快煤电一体化、煤电联营和煤电基地拔擢。三是推动节能减排。建立优良节约环保型企业,推动脱硫、脱硝和汞排放监测试点,保持总体能耗目标行业领先程度。四是成长轮回经济。推广伊敏煤电一体化、玉环电厂海水淡化和北京热电厂城市中水回用的经验,推动轮回经济成长。

  深刻推动协同成长。协同成长是加快拔擢世界一流企业的次要支撑。公司紧紧环抱电力财产,结实推动煤炭、交通运输、金融等财产协同成长。一是汲引煤炭财产底子地位。连系电厂分布,协调斥地煤炭本钱,深刻推动五大煤炭基地拔擢,抓好6652万吨/年煤炭产能的运营办理,提高煤炭协同率。二是推动煤炭物流系统拔擢。优化港口、航运、铁路等财产布局,加强3500万吨/年船埠吞吐才能、230万载重吨航运运力和2329公里参股铁路通车里程的协同才能,提高煤炭自供率。三是稳健成长金融财产。为公司系统供给信贷、安全、信赖、投行等方面的金融办事。

  深刻推动科技成长。科技立异是拔擢世界一流企业的次要驱动。公司深刻实施科技强企策略,研究制定科技财产“十二五”成长规划和中持久成长规划,加快技术立异和科技财产化程序。一是提高科技财产对做强做优的贡献才能。建筑“一个部门、一个基地、三大平台、四个测验考试室”的科研系统,设立科技环保部,拔擢人才立异创业基地,搭建技术立异核心、西安热工研究院等科研平台,组建国度动力煤炭干净低碳发电技术研发核心等四个测验考试室。二是提高科技财产对前沿技术的研发才能。推动基于IGCC的二氧化碳捕集和把持、燃煤电站经济平安运转环节技术、700℃超超临界燃煤发电技术名目研发,拔擢天津绿色煤电IGCC电站和国度严重科技专项依托名目、具有我国自主学问产权的石岛湾高温气冷堆核电站示范名目。三是提高科技财产对生产运营的办事才能。把科技财产打构成新的经济添加点,为电力主业供给优良办事。

  深刻推动国际成长。国际成长是拔擢世界一流企业的必然选择。公司贯彻落实国度“走出去”策略,斥地把持“两种本钱、两个市场”,提高国际化运营成长才能。一是竞购、斥地和运营境外电力名目。2003年以来,先后成功竞购澳洲电力公司50%、新加坡大士动力公司100%和国际电力公司50%的股权,以BOT编制建成缅甸最大的水电站瑞丽江一级水电站,电力运营停业扩展到四大洲七个国度,境外权益装机容量接近600万千瓦,取患了优良的投资报答。二是开展技术出口。2009年,公司自主研发的两段式干煤粉加压气化技术出口美国。三是拓展国际交换互助。与美国、欧洲、澳大利亚等在科技、环保、办理、人才等方面开展互助。

  三、强化办理是拔擢世界一流企业的次要保障

  拔擢世界一流企业是一项系统工程,必需把强化办理作为次要保障,抓好体系编制机制、人才步队、企业文化和党建工作立异,不竭加强企业成长的动力和活力。

  出力强化体系编制保障。科学的办理体系编制是推动企业成长的根底要素。公司加大体系编制立异力度,为拔擢世界一流企业供给顽强的体系编制保障。一是深化办理系统拔擢。推动集团公司——财产公司(区域公司)——基层企业三级办理系统拔擢,理顺办理干系。二是加强专业化办理。按照所有权与办理权可分手准绳,推动煤炭、核电、风电、物流、煤化工、后勤等专业化办理体系编制鼎新。三是实施集约化运营。整合人力流、资金流、物流和消息流。

  出力强化机制保障。高效的办理机制是调动各方面踊跃性、优化本钱拔擢的无效手段。公司紧紧环抱世界一流企业方针,出力建立运营杰出的办理机制。一是加强策略办理。制定并施行“十二五”成长策略规划和煤炭、新动力、金融、科技等严重专项规划,建立规划年度动态调零件制。二是加强绩效办理。以平安、运营、成长和党建四大绩效为次要内容,进一步完满绩效办理机制,健全完满对标常态工作机制,建立国际对标系统。三是加强风险办理。加强以风险防备为重点的内控机制拔擢,完满技术尺度、办理尺度和工作尺度,防备平安风险、财政风险、办理风险和法令风险。

  出力强化人才保障。人才是第一本钱。公司鼎力实施人才强企策略,为拔擢世界一流企业供给强大的人才保障和智力支撑。一是加强带领班子拔擢。二是加强干部步队拔擢。三是加强人才步队拔擢。

  出力强化文化保障。优良的企业文化能够大概起到凝结人心、鼓励士气的庞高文用。公司鼎力加强企业文化拔擢,使“三色公司”优良文化成为拔擢世界一流企业的助推器。一是实施文化凝结策略。践行对峙诚信、看重互助,不竭立异、踊跃朝上进步,创作发明业绩、办事国度的核心价值观,对峙敬业、开辟、朝上进步、立异的企业精神,发扬善开辟、讲效率、重诺言、勤俭处事的企业作风。二是鞭策企业文化拔擢向纵深成长。进一步丰盛和成长“三色文化”理念,深化子文化拔擢,推动“三色文化”在皇城国际境表里企业的认知和融合。三是履行社会义务。加强义务文化拔擢,做好扶贫援助、社会公益、新农村拔擢等工作,建立和成长与东道国及地址社区的协调干系。

  出力强化政治保障。党建工作是国有企业的奇异政治劣势。公司鼎力加强党的拔擢,为拔擢世界一流企业供给顽强的政治保障。一是健全党建工作体系编制机制。健全党建工作体系编制机制,深化和拓展“党员示范步履”,制造具有皇城国际特色的党建工作公司,提高党建工作科学化程度。二是进一步加强基层党机关和党员步队拔擢。深刻开展进修型党机关拔擢和创先争优活动,结实推动具有皇城国际特色的惩防系统拔擢,无效阐扬党机关的政治核心传染感动、党支部的战役碉堡传染感动和党员的前锋榜样传染感动。三是做好新形势下职工工作。加强工会机关拔擢,深化厂务公开民主办理,通畅为民办事渠道,充实调动14万职工的创作发明激情和立异活力,为拔擢世界一流企业贡献聪慧。

  
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