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“刚柔相济”抓平安 “以报答本”促成长
----华亭煤业公司马蹄沟煤矿平安成长的摸索与实践
2015年04月20日
消息文章地址: 华亭煤业公司
文/ 刘克昌 韩剑 张文博 许谦
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  华亭煤业公司马蹄沟煤矿始建于1983年9月,原设想生产才能为45万吨/年,1996年11月移交投产,矿井现有两个采区,两个工作面,一个综采工作面和一个掘进工作面,采掘接续一般。2014年生产原煤121.1万吨。颠末矿历届班子和泛博干部职工的共同勤奋,截止2015年3月31日,马蹄沟煤矿完成持续平安生产冲破4000天。矿井先后荣获“全国煤炭工业特级平安高效矿井”、“全国文明煤矿”,“全国双十佳煤矿”、“全国平安文化拔擢示范企业”、“国度级平安质量尺度化矿井”、“全省平安文化拔擢示范企业”等荣誉称号。

  马蹄沟煤矿之所以取得平安生产4000天的成绩,在于能够大概抓住限制和影响矿井平安生产的凸起矛盾和问题,遵照矿井平安生产的一般规律,各级“一把手”亲身抓,举全矿之力,全面奉行“刚柔相济”平安办理法,并不竭强化理念渗入、步队拔擢、办理立异、文化铸魂、职工培训、群防群治和科技兴安等工作。多年来持之以恒,不竭立异和完满,摸索出了一条具有马蹄沟煤矿特色的平安成长之路。

  一、凸起文化引领、理念塑形,为完成矿井平安成长凝结了办理共识

  2002年,原马蹄沟煤矿与杨家沟煤矿归并,面临严峻的平安形势和复杂的人员步队布局,矿带领班子没有退缩,迎难而上,踊跃谋划马蹄沟煤矿的平安成长标的目的。先是机关各级办理人员前去山东、山西、河南、江苏等地的煤矿外出取经,宽阔视野,取他人之长,再是深刻两矿井下、基层领会现实矿情,总结本身问题和经验,在充实调研后,马蹄沟煤矿党政带领班子分歧认为,平安生产要取得实其其实的成果,必需把文化拔擢铸魂、育人、塑形的策略办法,用前辈的理念和文化做指导,建立本质平安办理系统。

  (一)以本质平安部系为核心,出力凝结平安成长强大的精神动力。2002年4月马蹄沟煤矿归并后,先后履历了“2002.6.13变乱”、“2003.9.22变乱”、“2004.4.18变乱”等7起平安生产变乱,死伤多人。在履历了惨痛的教训后,马蹄沟煤矿判断提出要拔擢“本质平安型矿井”,完全倾覆了煤矿平安保守的思维定势,主动根究平安办理的短板,按照有筹算、有措施、深刻浅出,由表及里的拔擢法式,对峙“硬件”拔擢和“软件”拔擢相连系,构成自我束缚、持续改良的平安长效机制,无效防止和节制变乱,完成了员工无违章、设备无毛病、系统无缺陷、办理无缝隙、达到人员、机械设备、环境、办理的本质平安,大大削减了轻伤以上各类变乱的发生,确保了矿井完成长周期平安生产。

  (二)以“防止筑起堤坝,容人不容‘三违’”为平安理念,不竭丰盛完满平安文化拔擢内容。马蹄沟煤矿建矿时间长,有着深挚的煤矿保守文化积淀,老职工多,经验丰盛,很多老职工都深深热爱着煤炭事业,对煤矿有着深挚的豪情,出格是2008韶华亭煤业公司实施“聚力”企业文化以来,马蹄沟煤矿连系平安生产现实,对峙拔擢以“华煤母文化为统领、以马矿子文化为展开的文化系统,构成为践行母文化共性与子文化个性、文化统一性与文化不同性协调统一”的文化落地路径,超前导入防止预控思惟,提出并践行了“防止筑起堤坝,容人不容‘三违’”的平安理念,在平安理念的引领下,马蹄沟煤矿安身于实践,着眼于成果,激发全数员工的聪慧,提炼出了“绿色成长、阳光糊口生计、协调共建”、“把职工培育成甲士,把企业打构成兵营”等一系列富有生命力的平安办理理念,以理念指导步履,从根源上节制人的不服安认识和行为,从方式手段上消弭了激发变乱的隐患,完成了平安生产工作的“知行合一”。

  (三)不竭丰盛平安文化拔擢载体,为职工修建优良的工作环境。马蹄沟煤矿很是看重文化载体拔擢,充实把持各类活跃活跃的文化载体,出力修建稠密的平安文化空气。在马蹄沟煤矿井上下,四处吊挂着平安主题的宣传牌板、平安标语、平安漫画,上面既有矿工亲人的照片,也有矿工家人的温情寄语,如“没有平安就没有全盘”、“平安是幸福的守护神”、“安扔忠淮呜系你我他、平安连着千万家”等,让职工家眷在丰衣足食中共同分享平安生产的丰盛功能,让每一名职工都能体味到幸福、康健、欢愉、平和都与平安密不成分。同时,马蹄沟煤矿按照定机构、定内容、定载体、定成果“四定”准绳,鼎力开展班前会晤向全家福宣誓、平安学问竞赛、平安演讲比赛、平安变乱案例展现、平安漫画展览、井口送温暖等平安主题活动,强化平安“六法”教育,开展平安学问的普及和平安空气修建,教育指导职工说文明话、办文明事、做平安人,以文明行为鞭策平安文化拔擢,以文明行为确保平安生产。

  二、凸起系统推动、办理进级,为完成矿井平安成长供给了办理保障

  精细化办理的核心是规范化、法式化、尺度化。从2006年起,马蹄沟煤矿就起头摸索办理进级路子,自创前辈单元精细化办理经验,总结本身特点,颠末多年的摸索与实践,出力从平安义务的落实、平安行为的规范、平安绩效的查核等方面进行立异办理,完成了矿井平安办理的进级。

  (一)建立“4E6S”精细化办理模式。煤矿生产是一个繁复的系统工程,产物单一、工艺复杂、环境恶劣是最大特点,煤矿企业的办理同样复杂艰难。马蹄沟煤矿针对人员本质参差不齐、职责不清、效率低下、功课环境差、平安压力大等问题,提出并实施了4E6S功课尺度,4E即每小我(everyone)、每件事(everything)、每一天(everyday)、每一处(everywhere),6S即拾掇(seiri)、干净(sanitary)、准时(sharp)、尺度化(standardization)、平安(safety)、进修(study),倡导工作的精、准、细、严,对全数员工分岗位、工种、对每一个工作流程制定出每小我、每件事、每一天、每一处的工作及功课尺度,达到人人、事事、不时、处处有尺度。

  (二)奉行“两述一化”平安行为规范。马蹄沟煤矿针对日益复杂的开采前提,以“4E6S”功课尺度为载体,在各工种各岗斡忠淮桅课中实施功课环境“岗位描述”,奉行设备操作“手指口述”平安确认,让职工在熟知岗位描述、熟知岗位操作流程及操作尺度的底子上,针对预知排查出的危险源、现场功课过程中排查出的危险源以及施工中的重点工序、环节环节、平安重点等,精确地实施“眼看、心想、手指、口述、确认”五步平安确认的尺度化办理方式。同时,对职工进行准军事化锻炼,把准军事化办理融入到了矿井的各个办理层面和平安生产过程。经由奉行“两述一化”使平安培训与现场功课慎密连系起来,处理了“学归学、干归干”的知行脱节问题,真正完成了由“要我学”向“我要学”的改变,大大降低了“三违”和误操作行为构成的平安变乱。

  (三)奉行“五位一体”全员查核。连系矿井平安生产、运营办理、党建和企业文化拔擢、后勤办理等中苦处情,马蹄沟煤矿在全矿范畴内奉行了逐级查核、全面查核、严谨查核、现实查核和兑现查核为主的“五位一体”的全员查核。五个方面的查核从思惟、行为,任务、平安到质量、进修等方方面面都确定查核尺度,别离由分管矿长查核分管部门,部门查核区队,区队查核班组,班组查核小我,从矿带领到通俗职工,每小我都是被查核者,对每项工作、每个岗位、每个环节都进行查核,查核采用月度会合验收查核与日常动态反省查核相连系的法子进行,月底考查办公室将统计得分环境,反馈到各单元,各单元再将查核成果落实到具体人,在当月的报答中兑现,让所有员工都感遭到查核的实在具有,激发了泛博干部职工干好本职工作,提高工作质量的踊跃性。

  三、凸起现场管控、编制立异,为完成矿井平安成长拓展了办理渠道

  “平安办理严在现场、严在干部”。马蹄沟煤矿对峙强化现场办理,立异平安办理编制和手段,狠抓各级办理人员义务落实,严酷义务追查,以高效的施行力包管平安办理轨制落实到位。

  (一)改良工作作风,奉行“一线工作法”。 “一线工作法”即“才能在一线查验、矛盾在一线化解、经验在一线总结、问题在一线处理、法子在一些研究、办法在一线落实、奖罚在一线兑现”。为推动落实制定了一系列一线安扔忠淮韦作流程和规范轨制,大白了矿带领、科(队)长、党支部书记下井跟带班的次数,要求各级办理人员每个月要用一半以上的时间沉到基层深刻一线处理问题,出格是要求在环节工程施工和设备安装期间,矿带领、科室长、区队长必需苦守一线,现场办公,快速定夺。每到月初将上月各级办理人员跟带班下井筹算的完成环境在全矿范畴进行公示,接管职工监视,将偷懒耍滑的干部进行惩罚,印发传送“张榜发布”,在办公楼大厅、副井口大屏幕上滚动播报,促使平安办理工作重心下移、关口前移,汲引了办理人员现场管控才能。

  (二)强化平安鉴戒追责,奉行“平安红线警示法”。 马蹄沟煤矿把“严重平安隐患、严峻‘三违’行为、轻伤变乱、灭亡变乱”,这“四条红线”作为全矿干部职工不成触碰的“高压线”,所有科室、区队制定了分管范畴内的保障办法、处置规定,构成为层层保安机制。同时,强化“红线”义务追查,奉行“四三”义务追查制。即“四级追查”和“三类追查”,四级追查包罗矿井追查、科室追查、区队追查和班组追查;三类追查包罗隐患追查、“三违”追查、变乱追查。使义务人既要遭到教育,又要遭到经济惩罚,构成一级追查一级,一级对一级担任的平安义务轨制,提高了安扔忠淮韦作的施行力。

  (三)加强平安动态监管,实施“三无四点五定”走动办理制。马蹄沟煤矿按照“矿级带领走动无盲区、科长走动无盲点、队长走动无盲班”方针,加强对“重点人物、重点期间、重点区域、重点环节”的监管,施行入井跟带班及反省“定人员、定次数、定路线、定任务、定落实”的要求,按照各级办理人员级别、停业层层分化任务目标,促使各级办理人员从现场的现实出发,以查隐患、查质量、查劳动规律、查工作作风,把动态管控的理念贯穿于平安生产全过程,对反省出的问题进行跟踪处置,按照发觉问题、处置看法、整改落实的法式,把发觉问题、处理问题贯穿于现场办理的全过程,构成严密的动态办理防线。

  (四)严抓平安行为管控,实施“三违”罚款返又一次制。为了无效从根源防止和遏制“三违”现象的发生,马蹄沟煤矿编制了涵盖采煤、掘进、维修、机电、汲引运输、皮带、选运、“一通三防”、放炮功课、地面功课全工种、全方位的《马蹄沟煤矿“三违”认定查处法子及惩罚尺度》,建立了“三违”人员查处、登记传送、教育培训、查核评价和从头上岗功课闭环帮教流程,奉行了“三违”罚款返又一次制,建立了小我“诚信银行”,即违章人员在违章后一年内再无违章的,岁尾返又一次罚款的50%;二年内再无违章的,再返又一次其余的50%。反之,一年内反复违章一次将加罚50%。经由奉行这项办法,让职工深刻直观地舆解到“平安便是效益”的理念,激发平安生产的踊跃性和主动性,在重罚的同时也凸显了平安办理的人道化。

  (五)对峙平安消息立即协调,实施“三长担任、两员盯岗、一线办理”督查制。为包管平安消息的通畅,平安生产问题的及时无效协调整决,马蹄沟煤矿鼎力实施了“带班科长、奴才副队长、现场班组长”三长担任当班平安监视反省、协调共同;“安检员、安排员”担任生产现场的平安监管、办理人员下井奴才带班环境落实和生产协调;安排室一条德律线扣问控制各个生产功课点工作情况,碰到问题时,及时向“三长”反馈功课点平安生产消息,现场指导纠偏,做过“小问题不外班,大问题不外天”。

  (六)狠抓平安风险超前节制,实施“平安风险预控”制。马蹄沟煤矿经由全面辨识各生产系统、各功课环节、各工作岗位具有的不服安要素,大白平安办理的对象,对辨识出来的各类不服安要素进行风险评估,确定其危险程度,进一步大白各个环节平安办理的重点,根据国度法令律例等要求,连系生产现实,有针对性地制定管控尺度和办法,大白平安办理的根据和手段,经由落实管控义务部门和义务人,包管管控尺度和办法施行到位,使煤矿安扔忠淮诬出处保守办理改变为“辨识和评估风险—降低和节制风险—防止和消弭变乱”的当代科学办理,同时建立消息收集系统,使用系统主动预警等功能,对各类危险源进行跟踪管控,真正完成了关口前移和超前防备,开创了风险预控、主动式办理的全新模式。

  四、凸起平安闭环、环节管控,为完成矿井平安成长严酷了办理法式

  马蹄沟煤矿紧紧环抱“建立本质平安型矿井”的总体方针,当真接收各类变乱“不放在眼里事前办理,看重过后处置”的教训,实行“PDCA”闭环办理模式,建立起“筹算→施行→反省→处置”的闭合流程,做到了方针同向、办理同步、头尾相接、闭合轮回。

  (一)环抱工作法式抓闭环。以平安任务为主线,从安扔忠淮韦作任务安排到完成落实的平安任务分化闭环流程。即:会议机关安排→现场贯彻施行→现场监视反省→随即弥补完满→会议反馈传送。一是每年岁首年月召开一次安扔忠淮韦作会,总结上年度安扔忠淮韦作,安排本年度的平安任务。二是每月召开一次平安生产安排会,总结本月安扔忠淮韦作,阐发放置下月安扔忠淮韦作任务。三是每周召开一次平安办公例会,协调整决本周平安生产,安排下周任务。四是每天召开一次平安生产碰头会,由生产科室协调当天的平安生产。五是每班召开一次班前会,由区队长放置当班的平安生产任务。经由平安会议机关形式,将全年的平安生产任务分化到每小我,从而将每个时段的平安办理工作纳入一个由始而终的闭环办理流程。

  (二)环抱隐患排查抓闭环。以消弭隐患为主线,从隐患排查到隐患消弭构成的闭环排查整改流程。即:隐患排查→分类传送→落实整改→复查验收→反馈消弭。一是隐患排查,实行“五级排查”。即矿井每月排查、科室每周排查、区队每日排查、班组每班排查、职工每岗排查。二是分类传送,实行“三步流程”。即每天由井口平安消息员对各级办理人员反馈的平安隐患进行登记上报,由安检科专职人员下发隐患传送,由义务单元担任人进行签字确认。三是整改落实,实行“三级分化”。即每天在班前会大将所属区域内隐患发生的缘由、地址、班次逐个分化到当班队干、班组、小我。四是反省验收,实行“三级验收”。即整改完成的隐患由当班班组长、安检员、带班副队长三人进行自查验收,由义务单元进行随机督查验收,由专业科室进行复查验收。五是反馈消弭,实行“两制轮回”。即经由三级验收合格后进行“必定制”隐患销号处置,如验收不合格则“否定制”继续整改,直到验收合格后进行销号。

  (三)环抱本质汲引抓闭环。以职工培训为主线,从培训规划到评估改良的闭环培训流程。即:系统规划→施行落实→查核测验→激励奖罚→评估改良。一是强化平安根底学问培训。经由“每日一题、每周一课、每月一测、每季一考、每年一赛”的模式对岗位平安应知应会、平安文化等学问进行系统培训。二是强化平安技能培训。经由以赛代培的编制,不按期机关岗位练兵、职工职业技能大赛、导师带徒等竞赛活动,对职工技能进行传帮带,逐步汲引职工技能熟练度、技能等第。三是强化平安风险预控培训。对矿井“五大灾祸”、采煤、掘进等8个专业10个区队83个功课工种进行系统的危险源辨识培训,汲引职工危险辨识与节制认识和技能。四是强化平安操作流程培训。针对不合工种、不合岗位,别离制定“手指口述”操作尺度,经由不按期机关开展培训进修、模仿操练锻炼竞赛、班前抽查问答等编制,强力奉行规范操作流程,确保全员上尺度岗、干尺度活。五是强化平安行为规范培训。经由全面开展准军事化平安行为培训,对职工进行准军事化班前会、队列行走、现场交交班、准军事化平安确认培训,以严明规律培育职工自我行为管控认识。同时,在五项强化培训的过程中对峙不按期评估培训成果,查找短板、改良培训编制方式,构成闭环培训系统。

  (四)环抱工程质量抓闭环。以工程质量为主线,从工程的设想施工到质量验收的闭环流程。即:工程设想→机关落实→平安监视→质量验收。一是严抓工程轨制施行。严酷要求所有工程做到“五个必需”,即必需有尺度、有规程、有施工图纸、有施工担任人、有验收查核人,确保轨制的庄重性。二是严抓工程细节达标。实施科室技术办理人员、区队技术员、班组质量验收员“三员”盯班盯岗制,对工程细节、功课流程等进行现场监视指导,发觉问题当真整改,通细致节办理暗示质量尺度。三是严抓工程平安监视。实施工程施工“五定”办理,即定平安有办法,定任务无数量,定质量有尺度,定奖罚严酷兑现,按时间严酷查核。凡工程施工必需“矣忠淮韦程、矣忠淮捂程;一变化、一办法”,安检员现场监视反省,包管办法在现场的当真施行,确保施工环境平安、功课行为规范。四是严抓工程质量验收。验收实行“三三”确认(三验收、三签字)结合质量验收制,即由奴才安检员、班组质量验收员和当班班组长共同进行质量等第评定。同时,严酷施行工程质量验收义务“前追后纠”制,将工程质量与验收人员挂钩,义务倒追,奖罚兑现,构成为环环相扣的严密的工程质量闭环办理流程。

  五、凸起职工培训、本质汲引,为完成矿井平安成长夯实了办理底子

  行为决定成果,包管人的行为平安,便是要看重员工的教育培训,马蹄沟煤矿把提高全员操作技能作为培育合格工人、培养平安团队的根底前提,经由机关职工学技能,实施结对帮带、技术练兵等多种路子,改变员工的不服安行为,让员工盲目摒弃“三违”、“三惯”陋习,养成优良的生产功课习惯,进一步提高员工的自控才能。

  (一)强化“五点”式培训,全面提高职工的平安技能。马蹄沟煤矿把强化平安教育培训、提高全员本质作为抓好平安生产的次要环节,立异教育培训工作方式,奉行了理论培训“点题式”、 停业培训“点将式”、 技能培训“点兵式”、 需求培训“点菜式”、 现场培训“点评式”等“五点式”教育培训模式,凸起了教育培训的实效性和合用性。对通俗岗位人员,侧重于岗位技能的应知应会培训,对安检员、瓦斯反省员等要害岗位人员,侧重于平安法令律例、操作技能和平安专业学问的培训。对专业性、技术性较强的工种及环节岗位人员的停业培训,采纳专家教学、停业骨干及职工平安经验相互教授等编制,让职工谈体味、谈经验,在交换中升华,达到了互动互助的成果。连系工作岗位分层次、分工种、分级别进行停业学问和技能培训。做到一般人员遍及培训、骨干人员重点培训、紧缺人员放松培训、优良人员奖励培训,提高了全体培训质量。按照不合岗位、不合层次人员的培训需求,细心预备各类“培训菜单”让职工“点菜”,同时按照职工培训需要及时更新“培训菜单”。在设备操作培训方面,每年举办技能大赛,机关职工现场观摩,进修技术高手的手艺。赛后由裁判对各选手的比赛环境进行点评,加深认识。

  (二)强化班组拔擢,夯实平安底子单元。一是深化“平安型班组”建立。将竞赛机制引入班组拔擢,各班组从“平安生产、质量达标、经济效益、民主办理、出勤守规”五个方面进行对标办理,月底由地址区队保举出一个候选班组,插手全矿联评,最终确定一个“平安型班组”,在当月第一个平安生产办公会上授予“流动红旗”,赐与班组必然物质奖励。二是培育团队精神。鼎力奉行“自保、互保、联保”的共同保安机制,要求每个员工都从本身做起,做到平安上岗、安扔忠淮桅课,每小我既是平安生产者也是平安办理者。在自主保安的同时,时辰监视提示工友留意平安,从而完成“自保保小我、互保保工友、联保保团队”,培育团队精神,构成凝结力和向心力。三是看重班组长的选拨和培育。把班组长办理纳入全矿的干部办理系统,在充实、选拔基层办理人员中优先考虑班组长。近三年来,有30多名班组长别离走上了副队长、技术员和机关生产部室办理岗位。付与了班组长平安办理权、生产机关权、查核分派权,提高了班组长的办理效能。对峙“四个优先”机制,近五年来成长的近141名党员中,班组长就有34名,占成长总人数的4.1%;在每年评选的全矿“双文明”竞赛前辈小我中,班组长占到60%。

  (三)实施人才强矿策略,鞭策全员本质汲引。马蹄沟煤矿借助公司“两小我才基地”拔擢的平台,鼎力推动“明星员工”筹算,不竭完佳丽才培育教育和激励机制,踊跃开展岗位练兵、岗位培训、技术比武等活动,拔擢一支本质优良、技术过硬的专业技术人才步队和一线技强人才步队。不竭加强科队级干部交换和竞聘上岗,鼎力实施党支部书记公推直选,不竭汲引办理人员的踊跃性和主动性。重点开展“金牌师徒”等活动,切实阐扬“传帮带”传染感动,使人才步队拔擢完成良性成长。进一步加大特种功课人员、转岗人员、新工人培训工作力度,全面提高职工平安认识、技能程度和分析本质,为矿井科学成长供给顽强的人才保障和智力支撑。截止今朝全矿共有各类专业技术人员159名,工人技师252名,共评选出“明星员工”140名。

  六、凸起齐抓共管、群防群治,为完成矿井平安成长筑牢了办理防线

  抓好平安生产必需阐扬群体效应,“拳头”的力量永弘远于“五指”。马蹄沟煤矿强力建筑党政工团齐抓共管机制,强化党员示范、群监青岗步队、家协步队拔擢,构成为自下而上、方针同向、点面连系、连合协作、工作互补、层层防控的群防群治系统。

  (一)加强党员步队拔擢,建立平安生产示范防线。马蹄沟煤矿党政不断对峙“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,充实阐扬各级党机关政治核心传染感动,踊跃摸索党机关办事平安生产的编制和路子,在泛博党员中开展了平安生产“示范岗”、争创一流“前锋岗”和平安生产“义务区”活动,泛博党员安身岗位,甘于奉献,带头进修平安停业学问,带头落实平安生产义务制,带头推动平安质量尺度化拔擢,熟练控制岗位应知应会,切实做到党员无“三违”、操作无失误、岗位无隐患、平安无变乱,树立优良的作风抽象,建筑起了党员平安生产示范收集。

  (二)加强群监步队拔擢,建立平安生产群监防线。为了充实阐扬职工群众在平安生产中的主力军传染感动,马蹄沟煤矿把群监员步队作为专职平安办理步队的次要弥补,大白了待遇,制定了《群监工作手册》,建立了群监工作“五字经”(即勤走动、勤察看、勤打发、勤出手、勤演讲请示)和“四确认”(入井前“确认”、功课前“确认”、功课中“确认”、功课后“确认”)的工作机制。看重夯实安扔忠淮韦作的群众底子,在劳动现场进行平安学问权利宣讲,开展形式多样的平安教育和主题活动,建筑起了平安生产的群监收集。

  (三)加强青岗步队拔擢,建立平安生产群监防线。为了鞭策矿井平安生产工作的良性运转,矿团委机关编写了《青年平安监视岗手册》,对机关机构、工作轨制、权力和权利等做了细致的规定,建立了岗长、岗员选拔、查核、任用细致工作机制和“变乱隐患报警单”、“青安岗平安消息反馈登记薄”轨制,将反省到的平安隐患进行细致记实,并督查整改。每周按期机关青岗员集体上岗活动,进行隐患排查管理,推动了矿区平安生产工作的开展,建筑起了平安生产的青岗收集。

  (四)加强家协步队拔擢,建立平安生产协管防线。用亲感情染和唤起职工爱惜生命、关爱亲人、看重平安的责肆认识,机关家协员按期到井口为工人送祝愿、送平安,常常开展争做“好矿嫂”、常吹枕边平安风等一系列活动。编制了《女工家眷平安协管职责手册》,建立了家协与职工签定平安联保合同、工会群监会与家眷协管会进行“三违”人员帮教、拜候交心、协管员百分查核等轨制及法子,实行层级办理,奉行“金字塔”工作法和“三违”帮教卡、不安心人员交心卡等工作方式,将“三违”帮教工作落到了实处,共同建筑起了平安生产的协管收集。

  七、凸起科技兴安、技术支撑,为完成矿井平安成长优化了办理环境

  在平安成长的实践中,马蹄沟煤矿不断松软“提高企业的平安程度,保障在配备,环节在技术,底子在质量尺度化,最终出路在于矿井的当代化”这一路子。经由持续加强平安保障投入、开展质量尺度化拔擢、推动科技创兴、强化人才培育,为矿井平安成长供给了松软的底子保障。

  (一)推广引用前辈生产技术配备,奉行生产设备当代化。面临矿井开采前提先天不足的现实,马蹄沟煤矿紧紧环抱“拔擢当代化企业、本质平安型矿井、协调富美矿区”的总体规划,持续加大生产配备投入,坚定裁减掉队生产工艺,不竭提高矿井平安保障才能,逐步完成了采掘生产机械化。面临矿压闪现,采用MG250/610-WD型号煤机割煤、装煤,使用SGZ764/500型刮板输送机运煤,ZF6200/17/30型液压支架支护顶板,完成了综采机械扮配备配套,采煤机械化程度达到100%,无效地提高了回采工作效率和生产过程中的平安性、靠得住性。另一方面,按照不合的岩性前提,把持综掘机掘进,掘进机械化程度达到70%以上,提高了矿井的配备程度。

  (二)多系统使用平安生产收集办理本钱,推动平安办理消息化和智能化。马蹄沟煤矿以消息收集与算计机技术为底子,将采、掘、机、运、通等多系统集成一体,加装平安监测监控报警系统,构成具有图形、数据、语音、图像等分析安排消息平台。为提高矿井的抗灾避险才能,将监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信结合系统、束管监测系统和垂危避险系“六大系统”无效对接,构成为高效、快速的防灾避险防护收集,极大的便当了生产批示和平安办理。建成平安生产分析办理可视化消息系统,为生产办理、安排批示、抢险救灾供给了分析消息支撑。建立健全人员定位系统,完成对入井人员的动态办理、立即查问,能够大概精确控制各个区域功课人员的环境。完满通信结合系统,完成井上下和各个功课地址通信畅达,当井下发生垂危环境时,安排人员可经由该系吐洧即下达撤离号令,为防灾抗灾和快速抢险救灾供给精确消息,使矿井的平安办理汲引到一个更高程度。

  (三)全面推广使用科技功能,推动科技立异和推广使用的科学化。马蹄沟煤矿从人、财、物等方面加大科技攻关投入,科技人员在推广使用综采、综掘、大倾角皮带汲引等前辈技术的底子上,持续追踪、引进、控制、接收同业业在采掘生产、汲引运输、主动化节制等方面的前沿技术配备,环抱矿井平安、生产、运营和办理等工作,找课题,勤攻关,充实阐扬伶俐才智,攻下一个个障碍矿井成长的课题,发生了一批批优良科技功能,先后完成为《井田鸿沟剥蚀难采区综采面优化设想与使用》、《两柱保护式液压支架在三软开采前提下的使用》等重点科技攻关名目20余项,“五小”立异600多项。并配套奉行技术功能转化办法,这些技术的遍及使用,大大削减了井下功课人员的劳动强度,简化了功课环节,提高了全体平安程度。

  华亭煤业公司马蹄沟煤矿平安成长的摸索与实践表白,完成矿井长周期平安生产,必需凸起文化引领、理念塑形,切实为完成矿井平安成长凝结办理共识;必需凸起系统推动、办理进级,切实为完成矿井平安成长供给办理保障;必需凸起现场管控、编制立异,切实为完成矿井平安成长拓展办理渠道;必需凸起平安闭环、环节管控,切实为完成矿井平安成长严酷办理法式;必需凸起职工培训、本质汲引,切实为完成矿井平安成长夯实办理底子;必需凸起齐抓共管、群防群治,切实为完成矿井平安成长筑牢办理防线;必需凸起科技兴安、技术支撑,切实为完成矿井平安成长优化办理环境。
  
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