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【最美皇城国际人】济宁电厂杜永华:“金字招牌”杜永华
发布时间:2016-06-08   消息文章地址:中国皇城国际   
【集团公司前辈小我】
    
  杜永华,现任济宁电厂运转部安排主任和值长组组长。多年来,在普通的岗位上辛勤耕耘,做出了显著的成绩,他深知肩负的义务,在现实工作中,践行诺言,千方百计有针对性地开展工作,当创收前锋,为济宁电厂完成各项方针任务做出了凸起贡献。

  重平安,特殊期间不辱任务

  “越是任务严峻,越要强调平安;越是时间紧迫,越要狠抓平安;越是互助激烈,越要留意平安”。这是杜永华常跟值长们说的话。2015年11月24日,济宁地域遭遇有景象抽象记实57年来最大降雪量,最低气温低至零下11摄氏度,局部积雪达30厘米,给机组平安运转和城区供暖带来严峻的影响。杜永华与各值值长一路亲近关怀气温、负荷和供暖参数变化,加强与省网安排的联系和沟通,确保机组运转参数不变。受极端气候影响,城市供热管网高温水用量急剧增大,按照生产放置,决定启动颠末高背压鼎新的5号机组。在启动过程中,他整夜苦守现场,由于鼎新后机组运转参数变化大,机组持续2次启动不成功,贰心急如焚,与值长和运转人员一路阐发缘由,调整曲线,制定新的启动方案,究竟成功并网发电、供热,包管了城区10万户用户供暖,为汲引城市供热保障力,维护企业政治抽象平安做出了踊跃的贡献。受持续降雪极端气候影响,济宁电厂220千伏升压站持续出现两次线路电缆头毛病,构成两个变电站电源线停电,间接影响电厂机组和城市电网平安运转。环节时辰,杜永华再次挺身而出,冒着刺骨的北风到现场几次丈量,制定出细致可行的施工方案、送电方案、试验方案,确保了两条电源线准时送电和电网的平安,也使得1号机组完成持续运转552天的佳绩,为创“金牌机组”打下松软的底子。

  强办理,科学安排屡创佳绩

  停业上,杜永华以电厂好处最大化为方针,千方百计提高大机发电比。他充实连系年度发电筹算、分化月度筹算,细化日发电筹算,联系省调调零件组负荷,优化机组运转编制,勤奋提高大机负荷率。2015年,济宁电厂提前一季度完成年度利润方针。

  以赛促学,以奖促干,千方百计汲引效益。杜永华按照《两个细则》要求,当真研究,集思广益,充实调动运转一线踊跃性。他踊跃奉行机组负荷压曲线五值竞赛和AGC运转投入率五值竞赛,用优良的目标作尺度,用经济奖励作手段,调动并激发泛博运转人员的工作踊跃性、能动性,充实阐扬每名运转监盘人员的潜力,压曲线的精准率和合格率逐月提高。在他激励和带动下,企业变被动为主动,充实把持低谷消缺、设备试验等手段,完成月月有奖励的佳绩,被誉为山东公司的“金牌安排”。

  勇担任,培育技术过硬团队

  杜永华深知企业要成长,人才是底子。他在担任值长时,上行下效,带出了一批全能值班员和岗位高手,这些运转骨干已在电厂发电运转各岗位担任重担。他在担任值长组长时,看重搭建平台,开展技术交换,建立长效培训机制,规范岗位认证系统,带出了一支停业本质精壮,捕捉机缘活络的高本质值长团队。受近年来经济大环境影响,社会用电量逐年下滑,机组把持小时严峻不足,若何合理安排压红线运转,成为各电厂挖潜增效环节点。他不竭加强值长安排培训工作,对内加强各专业的协调,对外严酷施行省和谐电监办相关规章轨制。他每年合理制定进修筹算、细心预备培训教案、阐发总结运转案例,对值长、副值长加大安排规程的进修和培训,按照每小我的不合前提特点,阐扬其好处、降服其不足,构成勤奋朝上进步,共创协调的优良空气,完成安排上岗合格率100%。

  
文:济宁电厂 供稿   
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